文档介绍：神经外科年度工作总结和计划
篇一：脑外科年底工作总结及2021年工作计划
2021年脑外科年底工作总结及2021年工作计划在过去的一年里，脑外科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过 全科同志们的主动努力，使脑外科的各项工作取得了可喜的成绩， 脑 外科得到空前的发展，为 以后 在 **区 确立 “ 特色专科 ” 的地位打下了
良好的基础。 一、 20 10 年工作总结 （一）医德医风方面 我科一直以党的十 七 大精神为指导方针，拥护党的领导，遵守医院各项规章制度，具有高度的事业心和强烈的工作责任感，本着 “ 一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人 ” 的服务宗旨，不停提升医护质量，整年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，相互尊重，形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱惜新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同志尊重老同志，业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也常常被其它人的敬业精神感
动着。我们还定时组织全科医护人员生活会议，查找科内多种问题，协调多种矛盾，不停增强集体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志常常征求患者及其家眷对我们工作的意见和提议，努力改进服务态度和服务质量，牢靠树立争创一流的思想，努力争取社会效益和经济效益双丰收。 （二）业务方面 为了实现我院成为脑科医院的发展战略，在医院领导的大力支持下，我们神经外科专业的救治水平得到深入提升。
篇二：神经外科工作总结
神经外科工作总结
神经外科在院领导的领导下，务实创新，以十八届四中全会为指导，以党的群众路线实践活动为契机，紧紧围绕创立“三甲”医院这一中心工作，深入开展“创先争优”，“优质护理服务”，“三好一满意”等活动，加强全体医护人员管理和教育，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建友好医患关系放在第一位，社会效益和经济效益比往年都有显著提升。现将2021年工作情况汇报以下：
一 以创立“三甲”医院为动力，向管理要效益创立“三甲”医院活动关键是经过开展“以病人为中心，以提升医疗服务质量为专题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理制度，健全管理机制，实现对现有工作的连续改善，从而实现“向管理要质量，向管理要人才，向管理要效率”的科学管理目标，并更加好地为人民群众的健康服务。我科在开展和推进“创先争优”， “优质护理服务”活动中，坚持实事求是，重在改善的标准，立足于客观认识缺点，连续改善工作，效果显著。同时加强脑卒中的筛查和随访工作，构建友好医患关系，在过去的一年的工作中，我科未出现过一次医疗纠纷和差错，得到了广大患者的一致好评。
二 强化“三好一满意”，杜绝医疗违规行为 我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员优秀性教育活动有机结合起来，以教育促整改；还把本身的服务工作和“创先争优”结合起来，以活动促服务。使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处，工作中未发觉医务人员收受、索要病人及其家眷的“红包”和其它馈赠和以多种名义给的回扣、分成和其它不正当收入的现象发生。拒收红包34次，接收锦旗6面。
三 改善服务步骤，规范医疗行为，努力增加科室收入 我们克服种种困难，在床位担心，医护人员及设备器械不足的情况下，改善服