文档介绍：求真
爱美
为善
合一
如何建立卓越的领导才能
如何建立卓越的领导才能
求真、爱美、为善、合一与您同在的启思
课前观念提示
课程内容
第一章:管理与领导--掌握自我
的经营方向
第二章:领导的钥匙--影响力
第三章:领导的门槛--个人魅力
第四章:领导的法宝--沟通与说服
第五章:领导的奥秘--激励
如何建立卓越的领导才能
求真、爱美、为善、合一与您同在的启思
声明:本课程对领导[管理]人
员的分类与批评并没有一定的
要求标准,管理者的舞台在于:
适者生存
合理、适用
具有附加价值
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求真、爱美、为善、合一与您同在的启思
提示:每一个领导者均须
随着
个人自我成长
企业目标的转换
而因时因地因事因人自我省
察及取得恰当的平衡点。
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求真、爱美、为善、合一与您同在的启思
并在充分的
自我认知与危机感
中确保领导舞台的存在及保持
充分的律动。充分的自我认知
于:搭配人、事、时、地、物
的角色转换时机,如何扮演、
什么是恰当、什么是成功。
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求真、爱美、为善、合一与您同在的启思
危机感于:如何体察企业目标
的转换,适时地调整个人自我
成长的节奏,而对未来具有深
切地认知与对目标的执着。
请您准备好:
你既有的管理理念将被冲击!
将被冲击!
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学习重点提醒
第一章:管理与领导----掌握自我的
经营方向
,别人的管
理模式为什么要那样?
,属下其个别的
、适合的管理模式是什么?
?
※危险点在哪里?
※什么[ 征兆]你须要调整?
※如何调整?
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第二章:领导的钥匙----影响力
?

的价值观。
。

力。
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第三章:领导的门槛--个人魅力
-- 个人
魅力是如何形成的?
?

力,你的承诺!你的目标!
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第四章:领导的法宝----沟通与说服

么好处?

个人魅力,进而发挥影响力。
?
?
、说服上有哪些缺失,
打算怎么做?
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