文档介绍：卓越领导 的艺术 The Art of Leadership
人从咨询
□专业从事KM战略\管理\ 营销咨询
□专业从事知识解决模式咨询与培训
□大型活动及投资项目的策划与执行
刘蓉 MBA
深圳市人从咨询有限公司总经理 cathyliuliu@
2017/11/10
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走近人从
导言
课程介绍
基本内容
人从定位系统
2017/11/10
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导言
领导就是那些渴望成为建设者的人
建设未来就是领导者的使命和职责
任何人只要能够控制最多的领域,支配最多的财富,就会成为实际上的领导者。
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有关的领导理论学说
特征理论
领导者是先天造就的,而不是后天培养的。
行为理论
领导行为是一个始于专制行为,终于合作参与风格的连续统一体。研究者确定了2种主要的行为方式:一种是以人为重点的思考;另一种是以任务为重点的主动结构。
情境理论
情境领导的核心--领导者应针对被领导者个人或团队的情况而适当调整自己的行为
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情境领导风格
低支持,低指导
高指导,低支持
高指导,高支持
高支持,低指导
指导程度
(高)
(低)
支
持
程
度
(高)
授权式
参与式
指挥式
督导式
S1
S2
S3
S4
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基本内容
领导与领导者
领导与管理
领导的特质
领导的定义
领导与领导者的区别
卓越领导人
领导与管理的概念
领导:注重协调
管理:注重控制
人格魅力、影响力
善于学习、创新
用人与决策、不做事
制度规范、老板文化
卓越领导的艺术
领导与团队
领导的艺术
学习型团队,欣赏和宽容的心态、行为
沟通、借力、模仿和激励等领导方式
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人从定位系统
您在哪里?
人从(先驱者)
众从(权威者)
从人(追随者)
从众(中庸者)
RR
RR
R
RR
RR
RR
RR
RR
R
R
RR
RR
RR
RR
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课程内容
领导与领导者
领导与管理
领导的特质
领导与团队
领导的艺术
卓越领导的学习方式
2017/11/10
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第一单元
领导与领导者
领导与管理
领导的特质
领导与团队
领导的艺术
卓越领导的学习方式
2017/11/10
9
第一单元领导与领导者
领导的定义
领导与领导者的区别
卓越领导人
2017/11/10
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