文档介绍：热工产品部固定资产管理制度
目 录
第一章 总则 3
第二章 固定资产的增加及登记 4
第三章 固定资产的分类与编号 5
第四章 固定资产的保管与盘点 6
第五章 固定资产的调拨与送修 7
第六章 固定资产的租赁、外借、报废及处理 8
第七章 固定资产的自制设备及辅助设施 9
第八章 附则 9
第一章 总则
第一条 为了加强公司的资产管理工作，实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第二条 本规定所指的固定资产限定为：
1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、交通工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在3000元以上。
固定资产计价：固定资产应当按其成本入帐。
第四条 会计科目记帐原则
1、按公司“固定资产管理规定”中的具体规定执行。
第五条 职责分工
1、设备管理：负责生产经营使用的固定资产实物管理。在公司下达的计划内具体负责登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物 统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。
2、办公室负责：办公用设备和房产的管理、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。
3、使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。
4、仓库负责：固定资产进行登记入库。
5、使用人：负责对生产用固定资产的购买后的使用及日常维护保养。
第六条 本制度适用于热工产品部。
第二章 固定资产的增加及登记
第七条 增加（分两种情况）
固定资产增加按产品部《XXXX年度设备购置计划》购买。
年度预算没有但根据产品生产工艺要求而急需购买的设备，按临时购买设备先申报，经批准后购买。
设备计划形成、报批。
年度计划形成：产品部发展或者根据生产需要增加的设备。产品部召开有各职能部门大会，研究讨论编制出《XXXX年度设备购置计划》。
报批：将研究讨论的《XXXX年度设备购置计划》报公司领导批准，公司领导在报总公司领导批准。一份设备管理存档，一份送财务备档。
4. 临时购买计划形成、报批
临时购买计划形成：项目经理召开项目工艺方案会，对需购买设备经行讨论并形成购买意见。
报批：由项目技术员填写《XXXX项目设备购置申请》见附表二。报公司领导批准。一份设备管理存档，一份作为设备付款依据交财务存档。
第八条 登记
1. 固定资产验收后，设备管理员应立即填写“固定资产验收单”见附表三一式二联，送财务部门填注购置金额、耐用年限、第一联由财务部门用于登记《固定资产登记卡》见附表四，第二联设备管理员留存，登记《固定资产一览表》见附表五。财务部门应每月与设备管理员核对“固定资产一览表”的记载事项，如有缺漏事项应立即通知补充。设备管理员要每半
度和使用部门核对，有错误及时调整。
2. 房屋、办公设备的管理比照交通工具、机械设备管理，由办公室负责。
第三章 固定资产的分类与编号
第九条 固定资产的编号：
1、新增固定资产由设备管理员、办公室并会同财务部门根据对固定资产进行分类