文档介绍：论钢铁企业安全管理的策略
随着我国经济的迅速发展以及社会的不断变革，与企业发展息息相关的安 全生产目前备受党和国家的关注，尤其是钢铁企业。在“安全第一、预防为主， 综合治理”工作方针的指导下，目前行业的安全生产管理已取得明显绩效，在肯 定成绩的同时，我们仍要清醒的认识到，企业的安全生产事故还是没有完全得到 有效地遏制，因此，我们有必要深入思考如何创新钢铁企业的安全管理策略。
一、我国钢铁企业安全管理存在的主要问题
一是安全管理基础依然薄弱。部分企业存在“重生产、轻安全”的思想倾 向，不能始终保持对安全工作的高度警惕,对安全管理重视不够、管控不严，安全 措施落实不到位，存在麻痹松懈和盲目乐观思想;对应用新项目、新工艺、新材 料、新设备所带来的新隐患、新情况、新问题认识不足，辨识不明,制定的组织、 技术措施不周密，技术交底不细致，控制事故发生的能力亟待提高。
二是设备设施本质安全化水平不高。据统计，某钢铁企业作业现场安全督察 结果表明，每年发现不符合中，物的不安全状态和作业环境不良两项占不符合总 数的80%以上。特别是煤气管网腐蚀老化严重，不能实现煤气运行在线监测；部 分生产设备（如皮带机）安全防护设施不够完善,消除物的不安全状态、改善作业 环境是今后体系运行需要改进的重点。
三是职工安全素质有待提高。少部分职工安全知识不够,安全意识不强，安 全能力不足,对现场存在的危险源辨识不够充分，执行规程存在偏差，习惯性违 章依然存在，离作业规范化、上岗标准化还有较大的差距。
四是相关方管理方面存在漏洞。一方面，相关方单位安全管理基础薄弱，相 关方人员流动频繁，安全素质和操作能力偏低，生产条件较为简陋，存在违章蛮
干现象，给安全管理带来很大难度。另一方面，部分单位仍然存在“以包代管”、 “以罚代管”的问题，企业对相关方作业资质、安全防护措施的审查不严格，对 施工作业现场作业条件确认不到位，对施工作业过程中的安全监控不力,致使相 关方事故不能得到有效遏制。
二、我国钢铁冶金企业安全管理创新策略
以风险控制为中心，以落实责任为重点，完善危险源动态监控机制，落实严 细实的管理要求，切实提高安全生产保障水平。
（一） 加强危险源管理，提升风险控制能力
加强危害源头控制，大力实施“科技兴安”战略，推广应用先进、成熟的新 技术、新工艺、新设备、新材料，确保新改扩建项目的危险源安全受控;抓好设 备设施本质安全化改造，消除安全隐患,弥补历史欠账，不断提高本质安全化水 平;加大危险源日常监控力度,充分发挥动态监控预警系统的信息收集和动态预 警能力，深入开展现场安全督察，及时消除生产建设现场存在的各类隐患；加强 各类冶炼炉、气体介质、危化品储槽、煤气柜等重点危险源的应急管理,制定完 备的应急预案，定期组织应急演练，切实做到反应灵敏、响应快速、组织得力、 施救有效,提高应急处置能力。要加大危险源控制偏差的整改力度，做到整改责 任、人员、措施、资金、时间“五落实”，努力构建危险源辨识、风险评价和风 险控制的长效运行机制,不断提升危险源管控水平。
（二） 强化重点监控，提高安全保障水平
加强设备检修安全管理。一是加强检修前的安全管理。提前制定严谨、科 学、有效的检修计划，对检修作业流程进行全面深入的危险源辨识，制订周密、 可靠的风险控制措施。二是加强检修过程