文档介绍：麻醉科临床工作管理
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规范化科室管理
质量管理是医院管理的重要工作，也是医院建设的永恒主题。
科室管理质量是医院管理的前沿和基础。
我院实行的是院、科两级管理责任制。
构建规范化科室，实行科主任负责制下的管理小组决策机制。
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临床麻醉是主要任务
教学是基础
科研强科
麻醉科是医疗、教学、科研三者的统一体。
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临床麻醉工作管理的主要内容
临床麻醉
麻醉门诊
PACU
疼痛门诊及病房
人力管理与分配
设备与物资管理
药品管理
财务管理（分配原则）
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临床麻醉工作管理的核心
十二项核心制度
医疗质量管理制度
医务管理制度
医疗风险预警制度
科室感染管理制度
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临床麻醉
临床麻醉是麻醉管理的重中之重。它包括了：
亚专业的建设
麻醉工作流程
业务管理制度
各级人员的职责
麻醉质量的控制等
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临床麻醉亚专业的建立
规模较大、条件较好的科室，设立麻醉亚专业是提高麻醉质量的重要举措。即便是较小的科室也可采取人员相对固定的方式。
麻醉亚专业如：
胸心外科
神经外科
普外科
骨科
小儿外科等
临床麻醉
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临床麻醉工作流程
临床麻醉
手术通知单
外科办公室
手术室安排手术间
麻醉科专职排班
住院医师访视病人
向主治医师汇报
教 学
麻醉前准备
麻醉管理
病人送PACU
送病人回病房
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临床麻醉业务管理制度
为保证临床麻醉工作的正常运转，建立一套完善的业务管理制度是非常必要的，同时也是保证麻醉病人安全的基本条件。其中包括：
麻醉前的访视
向主治医师汇报
麻醉前准备
麻醉管理与记录
麻醉后的小结
临床麻醉
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临床麻醉业务管理制度
华西医院麻醉科临床麻醉管理实行的是主治医师负责制。
主治医师：（各层面的老师）
教授（主任医师）
副教授（副主任医师）
讲师（主治医师）
完成培训的住院医师
住院医师：（各层面的学生）
临床麻醉
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