文档介绍：赢在执彳丁心得体会
《赢在执行》心得体会 看完余世维教授《赢在执行》的讲座，他幽默 诙谐的语言，深入浅出，用故事来阐述哲理，谈笑之间传递给我们管理真 谛，看完后我感觉很受启发，他讲述的每一个案例都能让我们的观念有 了重新的理解，赢在执行心得体会。余教授用简单的理论告诉我们：执行 力是企业成功的法宝，没有执行力就没有企业的竞争力，在我们的工作也 需要有很好的执行力，才能在工作中发挥自己的能力。 没有任何
借口、坚决执行 当我们在工作中，执行力就是一种责任感，完美的执
行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我 们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就 是容易让人养成懒散，拖延的坏****惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地 去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会 使自己一事无成。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是 努力想办法，克服困难去解决问题，出色完成任务。这种表现，体现的是 一种思想和一个员工对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影 响行动。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位， 那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完 美执行的有力保障，我们就是要牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。 不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。 好的执行力注重细节 中国伟大的思想家老子曾说过：“天下难事、必
成于易，天下大事、必做于细”。要想做好每一项工作都应该从细微之处 入手，高度重视细节问题。就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、
再细致些的工作作风，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的精神，不折不 扣地执行好各项工作部署，心得体会《赢在执行心得体会》（）。♦分享 好文♦在我们日常工作中每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完 美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行。只有脚踏实地得从 小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度 的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成 就。因为，只有注重细节、追求完美，才能提高执行力。 “现在想做 大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。在我们的工作岗位中，我 们常常都要处理一下琐碎的事情，微乎其微的工作，我们甚至觉得做他们 会没有意义，但是当我们认真去做它们时，发现它们并不简单，而且很复 杂。工作中可以发现，每一件大的工作都是由数件或者数十件小的工作组 成的，只要把每一件小的工作都做好，最终才能把大的工作做好，如果连 一件小的工作没做好，就会影响大的工作。所以，真正把工作做好，就需 要注重每项工作的细节，这样才能成功。 三、用监督来完善执行力 当我们在在实现目标的过程中，需要有自我监督和上级监督，只有追踪考 核，才能确保一个我们按照规划的时间进度表去实现目标。不断地监督和 跟进，才能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者 采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标。监 督如果得不到严肃的对待，容易造成