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烤烟生产股份制合作社大有可为.doc

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烤烟生产股份制合作社大有可为.doc

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文档介绍:烤烟生产股份制合作社大有可为
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  马克思主义政治经济学指出,生产力和生产关系的统一,构成生产方式;生产力决定生产关系,生产关系反作用于生产力。为适应农村生产力发展的需要,促进我县烤烟生产可持续发展,我县大胆创新烤烟生产组织管理形式,于2005年在烤烟生产万担乡――尖峰乡的沙背村黄毛田村小组率先开展了烤烟生产股份制合作社的试点工作。从试点情况看,推行烤烟生产股份制合作社符合农村实际,倍受烟农欢迎,具有旺盛的生命力。
  
  一、初步成效
  
  1、提高了烟农的种烟效益。黄毛田烤烟生产股份制合作社共有
2l户烟农入社,其中14户种烟,7户外出打工以土地形式人股,2005年共种烤烟113.5亩,上交烟叶3.3l万斤,总产值15.96万元。从种烟效益看,入社烟农与社外同乡烟农相比,人社烟衣的亩烟产量、亩烟产值分别比非入社烟农多44斤和103元。全社14户烟农中,有8户烟叶产值超万元,户均收入达11406元,超出该乡非入社烟农1500余元。同时,入社烟农参与股金分红,按土地2股,种烟户l股,技术指导1股,股东会1股进行分配,每股可分得红利4086.6元。有些烟农既是烟技员又是股东会成员,实际分到红利2000多元。
  2、促进了烤烟生产的可持续发展。以前,该村种植烤烟的土地大多零星分散,影响了烤烟生产的规模化种植,也影响了生产要素和牛产资源的有效整合。现在,该社通过股金分红来协调好各方利益,将社内社员的土地集中起来进行规划,使能种烟的土地向种烟能手集中,较好地解决了烟田的合理轮作问题,实现了烟叶种植的区域化、规模化,促进了烤烟持续健康发展。
  3、提升了烤烟生产的组织化程度。主要密切了三种关系:一是密切了烟农与烟草部门的关系。烟草部门加大扶持力度,除对合作社烟农给予全县烟农一样的生产补助外,还投入10万元对该社进行田园化建设,提高了基地的综合生产能力。二是密切了烟农之间的关系。组社前,烟农各自为阵分散经营,共同抵御风险的能力差;组社后,各烟农以入社股金为纽带,成为利益共同体,实行烟叶生产一体化经营,有力地促进了烟农问的互助合作。三是密切了烟技员与烟农的关系。合作社配有专门的烟技员,对烟叶生产的各个环节进行专门指导,大大提高了烟叶生产的技术到户率和技术措施到位率,大大减少了技术指导上的盲区,使烟叶产量、质量明显上升。

  
  二、主要做法
  
  1、组建上,政府引导,自愿加入。合作社按照“入社自愿、合同产销、利益共享、风险共担”的原则组建。入社烟农只要提出申请,自愿遵守合作社章程,并与县烟草营销中心签订产销合同,进一步明确权利、义务后,经社员大会批准后即可成为合作社成员。
  2、政