文档介绍：企业沙盘模拟实训报告
姓名：XXX
学号：XXX
实训地点：XXX
实训时间：XXX
实训项目：企业沙盘模拟
实训老师：XXX
为期两周的沙盘模拟实训结束了，虽然只有短短两周，但是好像 真实的经营了企业六年。虽然在最后一节课上我们在第三年就经营不 下去了，但是这次的实训依然让我们受益匪浅啊！
“沙盘竞赛”是一种集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企 业管理技能竞赛。老师把同学们分成了 12组，每组4人。
首先，老师为我们介绍了 “沙盘竞争”的一些规则，同时还用沙 盘模拟经营了一年给我们观看。然后老师让我们4人组成的团队进入 CEO盘面模拟企业的经营。
进入盘面，所有人都站在一个起跑线上开始了一场激烈的竞争。 第一年只有P1产品和本地市场，所以关键在广告的数额。
在投广告的过程中，我们为了求稳，不敢冒险，所以投了 4到5 个广告，但是订单不是很多，但是我们的产量远大于订单量。故我们 在第一年并没有获利多少。同时，我们根据市场预测和分析发现，P2
在近几年有很大的市场需求,P1前几年的需求虽需求很大，但利 润不大,P2在近几年有很大的市场需求，且利润可观。而且根据得分
规则，生产P2分数也会高。同时我们发现P3的市场也不错，故我们 准备研发P2和P3产品。
若要在生产产品的时候同时研发产品，而且要想提高产量和获取 更高的利润。我们必须换生产线，这所有的一切都需要大量的资金， 所以我们必须要贷款。贷款分为三种：短期贷款、长期贷款、民间融 资。开始的几天我们一直没有贷款，直到有一次我们因为资金不足经 营不下去了，然后我们短期贷款才活了过来。
在经营过程中，下原料订单也要很谨慎，我们必须保证不能让生 产线空着。如果同时生产几种产品，我们必须根据订单的产量算好各 种原料各需要多少。有一次我们因为原料没算好，不小心算多了，就 导致我们资金不足而无法经营。
我在我们小组中负责计算。开始的第一年，计算不算复杂，后来 随着产品的增多和生产线的转变，计算的工作就越来越烦。常常总是 顾前不顾后。记得有一次，就是因为没有算准产量，从而导致我们没 有按时完成订单的产量，故我们付了一大笔的违约金。本以为无法经 营下去了，老师让我们貼献才“死而复生”。后来又因为不知道下一 年要把违约的订单补上去而又欠了更多的违约金，最后还是无法经营 下去。
虽然两周的实训，我们只有一次是把六年全部做完的，而且分数 也