文档介绍：公司内部核算价格管理办法
第一章总则
第一条为推进公司内部经济责任制，做好内部核算基础工作，特制定本办法。
第二章释义及目的
第二条本办法所称内部结算价格，是公司内部下属责任中心之间由于内部经济往来而通过财务部门（内部银行）进行结算所需选用的一种价格标准。
第三条运用内部结算价格，在于划清各责任单位的经济责任，以实际成本与内部结算价格之间的差异衡量工作业绩。
第三章内部结算价格体系
第四条内部结算价格体系包括：
各类物资；
材料；
产品；
半成品；
零部件；
燃动费；
内部加工；
服务劳务费用。
第四章内部结算价格制定方法
第五条历史类比定价法。
一般参照历年实际成本制定计划年度的内部结算价格。可以历史最好指标定价或时间序列统计分析。当影响因素变化不大时，可以直接以上年度实际成本作为内部结算价格。
材料结算价=上年采购成本（市场平均进价+一次运杂费）
产成品（劳务）结算价=上年半成品（劳务）实际成本第六条横向类比定价法
一般以同期同类先进公司的实际成本数据，作为本公司的内部结算价格，便于引进竞争赶超机制。
第七条计划成本定价法。
主要根据各种消耗定额、费用预算、财务收支计划的计划价格等因素，测算出内部结算价格。其中，采用成本计算法，根据各种消耗定额、费用预算等成本组成, 采用一定的成本计算方法计算出来；采用因素测算法，根据各项增收节支措施，分析其经济效果，据以调整出计划成本。
一般地：
材料内部结算价=计划采购成本
半成品（劳务）结算价=原材料消耗额定额、工时定额+一定间接费用（如5%〜 10%附加费）
第八条计划成本加成定价法。
以产品的计划成本为基础，按照生产工序各环节的平均内部利润加成作为内部结算价。一般地：
内部结算价=计划成本x （1 +内部利润率）
第九条目标成本定价法。
公司实行目标管理制度，相应以目标成本作为内部结算价。目标成本一般根据公司目标利润、定额等因素确定。
内部结算价=消耗定额或参考同类产品平均成本+目标利润
第十条内部转移价格法。
为达到合理避税的目的，使公司整体利益最优化，可使用内部价格转移调节关联公司间的收支状况，因而强制地制定内部转移价格。
第条协商定价法。
以公司不同责任单位双方或多方（或在公司总部主持下），确定一个各方均有利的结算价格，反映出各方利益得到平衡或弥补。
第十二条倒推（倒逼）成本法。
一反过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，改为倒推方法，即从产品在市场上可被承认能接受的价格开始，一个工序一个工序剖析