《金牌面试官》日智联招聘课程学员手册精要.ppt

文档介绍：如何成为金牌面试官? ——人力资源管理实战系列课程——姜燕芬 谁是企业的人力资源管理者? 管理组织结构管理员工的贡献各部门管理者 5宏观人力资源 5 外部咨询专家 3各部门管理者 4人力资源 3人力资源 2各部门管理者 6员工 2 公司人力资源 5外部支援 3信息技术 2流程人战略实现变革管理企业人力资源管理责任分布图定调子订政策落政策管自已 3 面霸忽悠三月危机水土不服选人不当带来的问题是什么? 4 以终为始,你需要什么样的人才? 降低招聘成本. 有标准. . 有储备降低错置成本. 降低流失率提高人岗匹配 5招聘≠选拔≠面试? 什么是招聘? 讨论:面试经常失败的原因? 问题在哪儿? 7 预测好预测不好实际好实际不好???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????正确接受错误接受正确拒绝错误拒绝不合适的人为什么会进来? 8 管理者招聘六问——明确职责谁提出招聘需求第二问谁对人才吸引负责? 谁是人才渠道建议者谁是主要评估者? 谁是留人的关键者第一问第四问第三问第五问第六问谁是主要拍板者? 选对人比培养人更重要! 对于“招聘”的职责划分 HR 部门业务部门