文档介绍：目录
概述 1
第一章建设管理工作的原则、内容、目标、依据、思路 1
第一节建设管理原则 1
第二节建设管理的内容 1
第三节建设管理工作目标 2
第四节建设管理工作依据 3
第五节建设管理工作方案编制依据 3
第二章项目进度管理控制 4
第一节项目进度目标及计划 4
第二节项目进度计划控制措施 6
第三章项目质量管理 10
第一节项目质量计划 10
第二节质量保证 10
第三节项目质量管理 11
第四章投资目标及项目投资控制管理 17
第一节项目投资管理计划 17
第二节项目建设资金 17
第三节项目造价控制措施 18
第五章项目合同的选择 23
第一节项目合同的选择 23
第二节合同的管理 23
第六章项目内外关系协调 29
第一节项目组织协调内容 29
第二节项目组织协调机制 30
第三节项目组织协调措施 33
第七章安全及文明施工管理 36
第一节安全生产、文明施工目标 36
第二节安全生产、文明施工计划 36
第三节安全文明施工管理措施 38
概述
****************工程位于*******置信北街与广厦街交汇处。㎡，。
第一章建设管理工作的原则、内容、目标、依据、思路
第一节建设管理原则
1、项目管理单位依据有关政府部门批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、业主签订的本工程建设委托服务合同及其与本项目有关的其他工程建设合同，对本建设项目实施从设计阶段开始的全过程的管理和服务。
2、项目管理单位在本项目建设管理过程中应实施工程建设监理制和合同管理制。
3、项目管理单位应接受项目业主的指令、指导和监督，并对其负责，积极协调参建各方和建设项目所在地周边的关系，协助业主与政府相关管理部门及时联络、沟通，并办理相关管理手续。
第二节建设管理的内容
1、在业主确定了工程的设计单位后，从项目管理单位组织设计单位完成工程施工图直至本项目合同终止期，项目管理单位负责对本项目设计单位的管理、督促、沟通与协调，负责本工程项目的设计及技术管理。
2、负责工程的质量、进度、投资控制的管理工作。
3、按照业主规定的建设管理单位承担的责任和义务，负责本项目所涉及的合同变更以及合理管理工作。
4、负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理。
5、组织竣工验收并在工程竣工后向业主提交完整的工程各阶段的档案、资料。
第三节建设管理工作目标
1、工程质量管理目标
工程设计质量应满足国家有关设计规范的要求，工程质量达到设计标准。
2、工程进度管理目标
（1）签订项目管理合同后，负责按照业主的预定计划完成设计任务，业主将具备进场条件的场地正式移交项目管理单位后按业主对项目的工期要求，按时完成项目施工。
（2）在满足工程质量要求的前提下，力争提前完成施工任务。
3、工程投资控制管理目标
加大投资控制力度，工程各阶段、各单位工程费用支出与形象进度相协调。
4、安全管理目标
确保建设期间无重大安全责任事故。
5、文明施工目标
创施工文明工地，满足成都市有关规定要求。
第四节建设管理工作依据
1、经批准的工程建设项目文件：项目立项报告批文、项目可行性研究报告、设计图纸等。
2、工程建设项目条件的有关资料：工程地质及水文资料，当地建筑材料市场信息，工程勘察设计资料，交通、能源及市政公用设施条件以及项目实施过程中收集到的各种反馈信息资料等。
3、工程建设项目合同文件：工程勘察设计合同、项目管理服务协议书、工程施工承包合同、建设监理委托合同以及设备、材料采购合同等。
4、国家及地方有关工程建设的法律、法规等。
5、建设规范、标准，包括勘察、设计、施工、验收、质量评定等方面的法律规范、标准等。
第五节建设管理工作方案编制依据
本建设管理工作方案主要依据以下文件、资料进行编制：
1、武侯区人民政府政务服务中心招标文件。
2、国家和四川省、成都市有关基本建设程序的规定、法律、法规：如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可暂行办法》、《建设工程质量管理条件》、《成都市政府投资项目管理暂行办法》及国家行业技术规范、标准等。
第二章项目进度管理控制
项目进度管理就是对项目所包含的所有活动进行排序，然后估计出每项活动的持续时间，在此基础上制定出项目进度表，并对项目的实际进度进行控制，以确保项目能够按照预先的计划顺序完成的过程。
第一节项目进度目标及计划