文档介绍：企业名称：资质等级：
市政工程施工安全检查评分汇总表

表
单位工程（施工现场）名称
工程造价
结构类型
总计得分（满分分值为 100 分）
安全管理（满分分值为 15 分）
文明施工（满分分值为 15 分）
施工用电（满分分值为 15 分）
项
土方工程施工（满分分值为 15 分）
目
名
桥涵施工（满分分值为 10 分）
称
及
隧道施工（满分分值为 10 分）
分
值
脚手架与模板工程（满分分值为 5 分）
安全防护（满分分值为 8 分）
施工机具（满分分值为 7 分）
评语
检查单位
负责人
受检项目
项目经理
安全管理检查评分表表
应得扣减实得
序号检查项目扣分标准
1. 企业和项目部未建立健全各级、各职能部门级各类人员安
全生产责任制，责任制未装订成册，其中项目部管理人员安
安全
全生产责任制未挂墙，扣 10 分；
2. 各级各部门未认真执行责任制和管理人员责任制考核不合
保证
生产
格扣 2 分；
项目
责任
3. 施工现场项目部没有设置专职安全员，产值小于 50 万元的
制
项目和班组没有兼职安全员，产值伍仟万元以上大型工地没
有设置安全部门负责人扣 10 分；
4. 施工现场各个工种安全技术操作规程不齐全、未装订成册
扣 5 分；
1. 未定制安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标，文明施
工目标机安全措施）扣 5 分；
2. 总分包单位之间、企业和项目部之间、项目部与施工管
理人员和班组之间、班组与职工之间不签订安全生产目标责
分数分数分数
1 10
保证目标
2
项目管理
任书，不以责任书形成式把工地总的安全管理目标层层分
解，落实到每一个责任单位和责任人，各项经济承包合同安 10
全生产目标责任书中没有明确的安全生产指示，没有制定有针对性的安全保证措施扣 5 分；
项目部未制定安全目标责任考核制度和奖罚制度，考核无记录扣 5 分；
考核与奖罚制度未落实或落实不好扣 5 分；
1. 施工组织设计（施工方案）中没有编写较全面、具体、针
对性强的安全技术措施扣 3 分；
2. 施工组织设计和专项安全施工组织设计未经企业技术，负
施工
组织
责人审批、签名盖公章扣 5 分；
3. 专业性较强的工程项目，如易燃易爆有毒作业场所、沉箱、
10
设计
爆破、大型预制构件吊装，水下支拆模、临时施工用电等大
型特殊工程没有编制专项安全施工组织设计扣 10 分；
保证
3
项目
4. 安全措施不落实，包括施工过程中更改方案不经原单位审批人员同意形成书面方案扣 5 分。
4 工
项目程
安全技术交
未建立安全技术交底制度扣 10 分；
底
分
部
（
分
项
保证
）
交底不全面，针对性不强扣 3 分；
交底不是以书面形式并履行签字手续扣 3 分； 10
保证安全
5
项目检查
保证安全
6
项目教育
企业和项目部未建立定期安全检查制度，未明确检查方式、时间、内容和整改、奖惩措施等内容，特别是未明确工程安
全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法，检查次数公司每月少于一次，项目部每半月少于一次，班组每星期少
于一次扣 5 分； 10
各种安全检查（包括备被检）未做到每次有记录，对查出的事故隐患未做到定人、定时、定措施进行整改，没有复查情况记录与整改回执单扣 3 分；
对重大事故隐患整改通知书有所列项目未如期完成扣 5 分。
无安全教育制度扣 5 分；
新进企业厂工人未进行三级安全教育扣分；
无具体安全教育内容扣 3 分；
变换工种时未进行安全教育扣 3 分；
每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣 3 分； 10
施工管理人员特别是法人代表和分管经理不按按规定进行年度培训扣 3 分；
专职安全员不按规定进行复训、考核或考核不合格的上岗扣 5 分。
小计 1-6 项保证项目 60
班前
一般
7 安全
项目
活动

施工现场未建立