文档介绍：销售分公司副总经理岗位讲明书
岗位名
称
直接上
级
编写日
期
工作目的

岗位编号：
销售分公司副总经理
所属部
销售分公司
门
销售分公司总经理
直接下
所分管的部门经理
属
2002 年 12 月
编写部
门
为了实现集团公司的进展战略，促进本公司销售业务的进展，在公司进展战略和相关规章制度的指引下，协助本公司总经理领
导本公司的全面销售治理工作，完成集团公司下达的各项销售目标。
工作职责
为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总
经理进行本公司制度体系的建设及打算的制定，建立统一、高效的组织治理和运营体系。
协助建立健全公司治理的相关制度和流程，组织实施规范化治
理工作；
协助制定和实施公司进展打算。
工作时刻百分比： 20%
2. 为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，协助总经理对本
公司的业务进行治理。
具体抓好总经理授权分管的业务部门治理工作；协助总经理治理本公司各类产品的销售工作；协助总经理抓好客户关系的维护和治理工作；协助总经理操纵本公司的销售费用；
针对公司治理工作存在的问题及时向总经理提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；
完成总经理临时授权的其他工作任务。
工作时刻百分比： 60%
为保障工作效率的提高，对公司职员的业务技能和素养进行治理提升。
协助总经理抓好对本公司职员的业务指导与培训工作；协助总经理做好对本公司职职员作的检查和考核工作。
工作时刻百分比： 20%
工作权限
在总经理授权的范围内，负责所分管部门的日常治理工作；
对下属职员的工作具有指导监督权；可在总经理的授权下代表总经理行使职权。
重要工作联系
组织外部
集团相关
客户等
组织内部
公司总经
下属部门
财务
人事等

信息
业务要求
市场需求
信息
批示、指示
请示、报告
信息
信息

公司总经理
信息
组织外部
办理结果
集团相关
销售、服务
客户等
公
司
副
信息
组织内部
总
承办结果