文档介绍：从精兵到干将——王牌经理人特训营
主讲:张戴金
【培训形式】:分组讨论、团队分享、互动演练、PK竞赛
【培训主讲】:张戴金老师,中国著名实战派管理培训专家
【培训安排】:课程共分四个部分
第一部分:王牌经理人“心态素质篇”
第二部分:王牌经理人“责任担当篇”
第三部分:王牌经理人“团队合作篇”
第四部分:王牌经理人“管理执行篇”
【培训大纲】:
第一部分:王牌经理人“心态素质篇”
【引子】:当经理也需要:摆正心态干工作
1)工作的成败,根本取决于心态
2)好心态,才有好前程
3)态度决定高度,高度决定人生
一、关于“病态职场”的反思
1)真没意思,每天上班比坐牢还难受
2)工作太累了,压力太大啦
3)虽然当个经理,但我还是在给别人卖命
4)行了,行了,没有必要搞那么好
5)大不了“老子”明天不干了
二、王牌经理人“做人做事”两项修炼
1)自动自发,左手做人,右手做事
2)做人——无愧于心;做事——无愧于“薪”
3)世界上到处都是有才华的穷人
4)我是谁不重要,我做的事最重要
三、做五“心”级王牌经理人
1、换位心:
1)老板(领导)其实不容易
2)站在老板(领导)的角度想问题
2、主动心:
1)定位自己:打工心态害了谁
2)做事不主动,前途很被动
3、进取心:
1)时刻提醒自己:我只懂一点点
2)只有先“升值”,才能后“升职”
4、忠诚心:
1)“人”在企业,“心”也要在企业
2)与企业同呼吸、共命运
5、结果心:
1)结果核心:你的工资从哪里来
2)王牌经理凭“结果”来说话
四、王牌经理应该具备的“干部素养”
【引子】:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1)“老虎”& “羊”?
2)唐僧为什么当领导
3)对团队成员内心真诚
4)以身作则,身先足以率人
5)胸怀、格局、气度 
第二部分:王牌经理人“责任担当篇”
【引子】:让你扫地你干不干?
五:责任,责任,还是责任
1、工作就是责任,责任决定成败
1)、选择了工作,就选择了责任
2)、工作是种爱,有爱就有责任在
3)、工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作
2、对工作负责就是对自己负责
1)、没有做不好的工作,只有不负责任的人
2)、这是谁的责任:我的责任
3)、“我的责任”是最高的工作标准
3、勇于负责任,才能担重任
1)、责任是推不掉的,责任到“我”为止
2)、负责任是一个人“人品”的体现
3)、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
六:关于“责任”的三大魔咒
1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步
2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业
3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
七:责任重在落实,关键要看结果
1、没有落实的责任是“无效责任”
2、把责任留给自己,把结果带给公司
3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法
八:停止抱怨,选择担当
1、责任训练:担当的前提
2、成功永不抱怨,抱怨永不成功
3、如何由“抱怨者”变成“承担者”
4、开启责任心灵之旅
第三部分:王牌经理人“团队合作篇”
九、没有完