文档介绍：2021年财务工作总结及2021年工作计划:财务工作总结及工作计划ppt
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　　财务部紧紧围绕集团企业的发展方向，在为全企业提供服务的同时，认真组织会计核实，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不停提升财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：
　　一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真推行职责，组织会计核实
　　财务部的关键职责是做好财务核实，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总企业的财务制度及国家其它财经法律法规，认真推行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员全部勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职员作，认真实施企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传输的立即性、正确性。
　　二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
　　在经过两个月的erp项目标筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团企业实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、协议管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、用户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务步骤，并针对平时统计和销售时发觉的问题和不足进行了改善和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的步骤规范操作;设置一般采购订单和特殊采购订单，规范一般采购业务和特殊采购业务的操作步骤;在配合资产部实物管理部门对全部实物资产进行全方面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。现在已将财务会计模块升级到erp系统中而且运行良好。
　　三、制订财务成本核实体系，严格控制成本费用
　　依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核实方案，合理确定各项收入额，统一了成本和费用支出的核实标准，进行了医院的科室成本核实工作，对科室进行了绩效考评。在财务实施过程中，严格控制费用。财务部每个月度汇总收入、成本和费用的实施情况，每个月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，帮助各责任单位责任人加强经营管理，提升经济效益。
　　四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
　　因为原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产和销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部首先立即和用户对账，加强销售货款的立即回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;其次，依据集团企业经营方针和计划，合理地配合资金部安排融资进度和额度，通
　　过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
　　五、加强财务管理制度建设，提升财务信息质量
　　财务部依据企业原制订的财务收支管理细则的实际实施情况，为深入规范本集团的财务工作、提升会计信息的质量，财务部比较全方面的制订了财务管理制度体系，包