文档介绍：广告经营管理
管理是门哲学，更是一门艺术—。
优秀的广告经营者应该对广告活动在整体上有明确的认知。
广告公司发展与运作
经营环境
广告公司定位
组织与管理
作业流程
与客户的关系
财务管理等
经营与管理
广告公司生存与发展
内容提要
经营管理的目的
经营环境的恶化
国内广告公司经营者的先天不足
广告公司经营制度建设
广告公司定位于企业文化
广告经营管理的目的
广告公司部门架构
经营管理为了什么？
广告公司的人员架构
客户部（策略、服务）
创意部（文案、美术）
制作部（影视、平面）
市场部（市调、产品研究）
媒介部（发布执行）
财务部
行政部
广告经理人员在总体上把握广告活动
STEP 1 形成 创 意 简 报
- 客 户 向 广 告 公 司 简 述
- 广 告 公 司 内 部 讨 论, 客 户 同 广 告 公 司 之 间 的 深 入 讨 论
- 与 客 户 协 商 广 告 策 略
- 企 划 人 员 撰 写 创 意 简 报
STEP 2 创 意 实 施
- 客 户 小 组 向 创 意 小 组 简 述
- 向 客 户 展 示 广 告 构 想, 实 施
- 导 演, 摄 像 师 同 客 户 见 面 确 认 制 作 费
- 拍 摄
- 广 告 播 出