1 / 13
文档名称:

创业实训心得(1200字).doc

格式:doc   大小:32KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

创业实训心得(1200字).doc

上传人:raojun00002 2021/3/22 文件大小:32 KB

下载得到文件列表

创业实训心得(1200字).doc

文档介绍

文档介绍:创业实训心得(1200字)
1200
正处大四的我们面临者即将走上社会,即将就业的压力,学校为我们准备了就是为了给我们增加更多的机会:就业路上不顺利可以在的路上走向辉煌。马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的佼佼者,从他们的创业经历中,我们可以学到很多有益的经验,而从那些功败垂成或失败的创业者身上,我们可以得出许多经验教训。
通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,我们小组是缘梦婚庆模拟有限公司,我们的小型公司由十位成员组成,分成5个部门。我们学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。我们意识到创业并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。当然这也离不开一个好的合作团队。在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维,和同学们的合作与交流也让我获益良多。为日后的创业的做好铺垫,而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性,要特别注意以下几个问题:
(1)心态问题。拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制,未必对创业风险具有清醒的认识,缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下,创业前景也会受到相应不利影响。
(2)经验限制。受年龄及相应学识的限制,大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验,创业知识一般也限于“纸上谈兵”,在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。
(3)知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识,在缺乏相应知识储备的情况下,仓促创业不仅难以融到必需的资金,而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。
(4)资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金,从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大,较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题,一是急于获得资金而不惜贱卖技术,二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。
(5)技术限制。理工类大学生受学识的限制,拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲,很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业,在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。
理论上的掌握并不足以让我们深刻的体会到创业的艰辛与复杂。大学生创业是一个是一个很长的过程,既是一个完善自己的过程,也是一个融入社会、认知社会,把握行业动脉的过程。虽然我们的缘梦婚庆模拟有限公司在老师的指导下以及与其他四个公司的激烈竞争下不断的被完善,不断的得到老师的认可,不断地向真实的公司靠拢……但是一旦真的付诸实践一定会遇到更多的问题,短短的课程是远远不够的,需要我们在实践中不断总结经验,不断地完善和强化自己的企业。







第二篇:创业实训心得 2200字
计划设计实践课程采用分组形式,我们7个人为一小组,指导教师给我们提供计划的实践方向或项目,最后由我们学生自己拟定创业计划具体题目。同时组织安排创业计划设计辅导课程,向我们讲述课程设计的方法、步骤和要求。
我们以分工协作的形式充分讨论、相互启发,一起编写创业计划书。计划书内容是对“绿色环保材料”的市场分析和项目的研究。(其中成员的负责分配如下:绿色环保产品的资料收集—;产品分析—;财务分析—;管理组织—;风险分析—)
(1)绿色环保产品的资料收集—
两位同学通过从网上,书籍,以及专业人士的咨询这几方面收集有关绿色环保产品的资料,再从众多的资料中分类,筛选得出的计划书中的详细重点资料。这是我们这次计划书的关键一步。
(2)产品分析—
我通过组员收集绿色环保产品资料,对产品从技术、市场、财务、及企业内部风险控制等多个角度来探讨此项目的可行性。介绍相关产品和技术分析。针对目前市场状况,结合产品优势,给产品作出计划。同时,对产品的背景,优势,独特性等给予分析。如何运作也要介绍清楚。
(3)财务分析—
这位同学通过我们得到的融资作出使用计划。详细分析资金的用途。如原材料费用,生产设备,办公费用,其他相关营运费用等。
(4)管理组织—
这位同学对我们的组织架构进行一层层的分析,让我们