文档介绍：领袖与经理:气场很重要
记得二十三四岁时,我第一次做到经理的职位,有一个年纪大我五六岁,样子比我成熟稳重的男下属,我们一起出去时他总是“忘记”带名片,搞得对方每每以为他是我上司,我为此颇为耿耿于怀了一段时间,恨不得每次帮他带上他的名片,现在意识到当时的自己缺乏自信,气场不够而需要用一纸名片来证明自己,想象那时年轻的脸上的惶惑和妒忌,不禁好笑。其实以为头衔就是一切的人,不止我一个,经济快速发展的年代,不管是年轻或者年老,有本事或者没本事,短时间里混个好职位并非难事,但有能量没能量,气场大气场小,却非一日之功,明眼人可以瞬间而一目了然,实实在在,不是个把虚的名头可以轻易掩盖。
气场的强大,得益于内部的能量,而能量,除了基本的智商和精力以外,极少由先天带来,更多的是后天的日积月累。像一颗电池,早年学到的东西就是可充电电池的内核,特别是学****的能力,决定了这是一颗普通电池还是高容量的锂电池;而工作前的十几年的学****教养,价值观,如同第一次使用前长时间的充电,对电池的寿命起了决定性的作用,是能量积累的第一步。接下来的充电过程则复杂得多,通常大家会把上学或者培训当做“正式”的充电,其实,日常的工作又何尝不是充电,从一个菜鸟成为气场很足的人,要的是不断地汲取,最忌的是只出不进,所以心态上要先把自己放空,才能往里装东西;接下来的关键词是“耳到,眼到,手到,心到”。
耳到,指的是善于倾听。所谓三人行必有我师,好的老板,出色的同事,他们的经验,优点,他们的为人处世,仔细倾听的话,可以学到不少。记得刚上班的时候,我自诩口才好,每遇饭局,总是滔滔不绝,说得多听得少,直到有一两次,讲话被打断后,我惊讶地发现并没有人追问故事的结局,于是意识到其实没有人在听,或者是没有人真的在意,于是有一两年的时间我学会了闭嘴,听听别人在说些什么,有趣的是,至今令我受益匪浅的一些知识,像对其他行业的了解,消费者洞察等等,很多是从饭局的对话中得到的启发。
眼到,指的是善于观察。以市场营销来说,不管是看报纸看电视,或者是在路上,处处充斥的广告和商场里的促销活动,无一不是学****的对象,如果仔细观察,再细想其中的利弊得失,无异于从成百上千的营销专家那里充上了电。
手到,是多做多实践,不计较,不懒惰,像电池要用完再充才更有效率一样,释放,是为了更多的汲取,付出的越多学到的也越多。职场女性最多被人诟病的弱点是优柔寡断和小家子气,我曾经的上司,是一位来自台湾的女性,每次开会总有结论,从不拖拉,而且每次做决定之前她都听取所有的意见,甚至是以非常不友好的方式提出来的意见,跟