文档介绍：专业学位硕士学位论文 DS公司海洋工程业务发展战略研究 AStudy ofDevelopment Strategies on DS’SOffshore Business 学号: 31111218 完成日期: 2Q!垒生垒旦垒旦大连理工大学 Dalian University ofTechnology 大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外, 本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:!复作者签名:盛逮日期:殛!芏年二L月二!日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要 2008年以来全球性经济危机和衰退给航运业造成巨大影响,随之而来新船定单的减少使造船企业的主营业务受到很大冲击。随着陆地石油资源开采难度的不断增加,海洋已成为各沿海国家解决能源问题的新途径。伴随着海上油气资源开发的步伐,海洋工程装备及海洋结构物的需求呈现出快速增长的态势。能源行业的未来发展前景和我国政府的政策支持也为中国海洋工程装备产业提供了发展动力。海洋工程装备具有高技术、高风险、高投入、高产出、高附加值的特点。高端装备制造业是中国政府近期确立的七大战略性新兴产业之一,而其中的海洋工程装备产业更是被明确为发展的重点之一。 DS公司是中国首家跻身全球造船企业前五强的世界著名造船企业,被誉为“中国造船业的旗舰”。DS公司也是国内率先进入海洋工程装备建造领域的造船企业,在当前的市场条件和竞争环境下采取何种发展策略直接影响公司今后的生存和发展。本文以企业战略管理理论为基础,以市场营销学理论为指导,对企业的内外部环境进行分析,归纳出公司的内部优势和劣势,以及在国内和国际市场竞争中所面临的机会和威胁,并以此为基础尝试对DS公司的海工业务发展思路问题加以探讨。论文中采用了宏观环境分析,行业分析,市场营销策略选择等管理方法,利用这些方法得出的分析结果对DS公司的海工发展有一定的现实意义和应用价值,同时对国内船舶企业也有一定的借鉴意义。关键词:海洋工程装备;造船企业;发展战略分析 DS公司海洋工程业务发展战略研究 AStudy ofDevelopment Strategies on DS’SOffshore Business Abstract Since 2008,the shipping industry feltthefullimpact oftheglobal economic crisisand recession,and the consequent reduction innew ship orders seriously affected the main business ofshipbuilding thedifficulty oftheexploitation 011landincreases,the ocean e the new ways tosolve energy problems formany coastal with thedevelopment ofoffshore oil and gas industry,the demand formarine engineering equipment and offshore structures hasshown rapidgrowth. The policy support ofChinese government and thefuturedevelopment energy sector provide adriving force for the development ofChinese marine engineering equipment engineering equipments have the characteristics ,high-risk, high-input,high-output,high-value— high—end equipment manufacturing industry is one ofthe seven strategic emerging industry which were recently established by theChinese government,and marin