文档介绍：工程造价案例分析
（一）
某工程建设项目已知情况如下。
1．项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。
2．项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。
3．固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。
4．项目贷款在运营期的6年间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。
5．项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。
6．企业所得税税率为25%，营业税及附加税税率为6%。
(计算结果均保留2位小数)
[问题]
1、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。
2、计算各年还本、付息额及总成本费用，并将数据填入下表中。
3、列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第8年的净现金流量。
借款还本付息计划表
项目 计算期(年)
1 2 3 4 5 6 7 8
期初借款余额
当期还本付息
其中：还本
付息
期末借款余额
（二）
某工程有两个备选施工方案：采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元1/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见下表。
两个施工直接工程费的相关数据
方案一 方案二
材料费(元/m3) 700 700
人工消耗(工日/m3) 1
机械台班消耗(台班/m3)
工日单价(元/工日) 100 100
台班赞(元/台班) 800 800
为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：
完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，，，机械幅度差系数为25%。
(计算结果保留2位小数)
[问题]
1、计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。
2、方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元?
3、当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。
4、若本工程的工程量为9000m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期lO%，应采用哪个方案?
（三）
某政府投资项目，主要分为建筑工程、安装工程和装修工程3部分，项目投资为5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。
招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下：
(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第15日上午9时整；
(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时；
(3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出；
(4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90天。
并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。
在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业。上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见下表：
联合体编号 1 2 3 4 5 6 7
联合体组成 A,L B,C D,K E,H E,N F,J,P E,L
在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，之后将该联合体协议送交招标人；联合体所有与业主的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责；各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。
[问题]
1、该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。
2、分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。
3、按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。
4、指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的做法。
（四）
某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包