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上海市电力公司沪东供电分公司
非班员类行为规范考评表
2005 年 1 月
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行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：
部门：安全技术部
岗位：规划专职
考核人姓名：
部门：安全技术部
岗位：安全技术部主任
考核期限：从 2005
年 1
月
至 2005 年 6
月
评分等级
评分项目
1 分
2 分
3 分
4 分
5 分
工作量
正常情况下，完成
正常情况下，完成
3
3 分栏工作量的
分栏工作量的 90%
。
80 ％。
完成工作及时
工作不及时且造成
工作不及时但未造成
性
整体工作进程延迟
整体工作进程延迟
的。
的。
工作效果有效
因本岗工作失误，
因本岗工作失误，导
性
导致多项工程无法
致 1 项工程无法实
实施同时直接造成
施 . 但未造成经济损
经济损失 .
失。
工作态度
没有工作计划、工
工作计划不全、带有
作自由散漫的。
情绪工作。

正常情况下，完成当月工作
完成 3 分栏的工作量
计划及职责范围内工作。
基础上并完成额外工
作的 80% 。
按要求及时完成各项工作
按要求提前完成各项
的。
工作的。
所做的工作切合当时实际情在 3 分的基础上工作
况，且具可行性。得到分公司领导肯
定。
敬业爱岗，服从工作安排，在 3 分的基础上，主
能完成本岗工作。动完成额外工作。

完成 3 分栏的工作量基础上并完成额外工作的 100% 。
按要求提前完成各项工作并获得上级表扬的。
4 分的基础上工作得到公司领导肯定。
4 分的基础上，积极主动完成额外工作，有可行性提议并得到总师室认可。
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工作中协调配
无法与上级、班
1、与上级配合有所
1、能配合上级工作。
在 3
分的基础上，沟
在 3 分的基础上，主动积
合
组、各职能部门协
失误。
2、能与各职能部门、班组
通主动积极，有成
极与其他部门共同协调，
调配合
2、与班组沟通所失
有协调配合。
效。
项目推广出色顺利。与本
误。
3、能与本部门工作人员协
部门工作人员协同工作获