文档介绍：关键项目推进发展_关键项目推进实施方案五篇
关键项目推进实施方案五篇 篇一 各村、小区、各单位：
为全方面落实落实县第十三届四次党代会和**镇第三次党代会精神，紧紧围绕时代专题，严格根据“顺排工序、倒排工期、挂图作战”时间节点，镇党委、镇政府领导根据班子组员分工要求，全权挂包，全程负责，全力实施，全方位督促，全过程抓好推进。在各项工作推进过程中，要全方面协同配合，全要素保障，全步骤服务。确保各项工作推进气氛浓厚，服务效果优良，建设成效显著，社会效果良好。
一、指导思想 全方面落实落实中央、省、市、县各项决议布署，紧紧围绕“打赢脱贫奔康攻坚战，建设幸福漂亮新渠县”的发展专题和“争优秀位、全方面提升、加紧发展、脱贫奔康”的工作基调，紧紧围绕把渠县建成“四川东出北上综合交通枢纽主要节点，四川乡村振兴示范区，川渝最美生态滨江文化名城”三个新定位，解放思想，苦干实干，牢靠树立只想办得成的措施，不讲办不成的理由工作理念，强力推进**各项工作健康有序发展。
二、目标任务 紧紧围绕县委、县政府“三个新定位”和“新十件大事”，**镇本任党委议定了“三实精神”即：决议要实、实施要实、效果要实，“九字思绪”即：出特色、出效率、出经验和“四大奋斗目标”即：党建引领建镇、产业发展特色镇、乡村振兴先行镇、文化平安强镇。目标就是方向，任务就得完成，我们必需提升政治站位，增强政治定力，充足用好一线工作法、群众工作法，紧盯时间节点，紧抓关键步骤，紧紧围绕关键要害，切实增强工作的针对性和实效性，确保镇党委、镇政府下达的各项目标任务的圆满实现。
三、推进机制 实施“一个关键项目、一个镇领导牵头、一个责任单位主管、一个群众工作组负责”的“四个一”推进机制，顺排工序，倒排工期，挂图作战。
四、保障方法 一加强组织领导。建立**镇项目攻坚“主战场”总指挥，由书记、镇长担任总指挥长，项目牵头领导为前线指挥长，相关部门和群众工作组人员为组员，详细负责前期工作、工作进度、工作质量、完成时限全程挂包，负责到底。
二加大推进力度。严格根据“顺排工序、倒排工期、挂图作战”要求，只要镇党委、镇政府确定的重大事项，各牵头领导全部实施挂图作战，细化实施方案，建立工作台账，按总目标分年、季、月倒排工作进度，完成时间表实施红、黄、蓝三级预警机制。对当月未完成进度目标者，牵头领导书面汇报推行情况、存在的详细问题、下步工作计划。
三优化工作环境。扎实抓好关键工作中的信访维稳工作，切实维护群众正当合理利益诉求和社会友好稳定。大力引导、广泛宣传，努力赢得广大群众的支持参加的浓厚气氛，确保关键工作顺利推进。
四严格督查考评。镇纪委督查组要根据镇党委的要求，党委、政府工作安排布署到哪里，督查就跟到哪里，督察组要依据督查的情况准期通报，督查要由统计、记载、痕迹资料，有问责、提议，有台账。对关键工作推进组织有力，进度快、效果好的进行通报表彰，对工作推进不力、不立即、进度缓慢、效果差的进行通报批评并根据镇党委制订的绩效目标考评制度办理。
篇二 为深入规范我镇投资项目管理，加紧项目建设步伐，确保项目建设廉洁、高效、优质、安全，结合我镇脱贫攻坚工作实际，特制订**镇**年关键项目实施方案。
一、工作目标 坚持以科学、规范管理，建立完善项目管理机制，加紧推进我