文档介绍：医德医风考评自我评价_医德医风考评自我评价三篇
医德医风考评自我评价三篇 本人一贯坚持四项基础标准，落实科学发展观，认真学总书记的主要讲话精神及中华人员共和国医务人员医德规范、卫生行业纪律“八不准”、福建省医务人员医德考评实施措施(试行)等内容，牢靠树立救死扶伤意识，实施人道主义精神，一切以病人为中心，一切为病人服务，为当代化建设事业贡献白衣天使的智慧和力量。
医德医风建设是精神文明建设的主要组成部分，是建设有中国特色社会主义必不可少的精神支柱。医务人员是人民健康的卫士，又是党和政府联络群众的窗口。医德医风好和不好，和广大人民群众亲密相关，是关系到党和政府威信的大事。本人在医疗服务过程中，、关心患者,营造出文明、友好的就医环境,形成平等,相互了解的医患关系，作为一名医务人员,敬业精神至关主要，敬业精神就是要忠于职守,热爱本职员作,以病人为中心,全心全意为病人解除痛苦。对工作精益求精,不停学习新知识、新理论、新技能，更加好地为患者提供高水平服务，减轻患者的痛苦，促进早日康复，做到“老吾老和人之老，幼吾幼和人之幼”。淡泊名利,关爱病人,甘于奉献。从不收受红包，不利用职务之便谋利益。
多年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题处理的难度。要处理这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为关键内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者依据管理目标的需要，设计一定的奖励方法，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它含有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更重视处理“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观现在相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。
诚然，医院的基础职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长久亏损的医院将无法生存。所以，激励医务人员刻苦钻研业务，提升医技水平，合理正当增加经济效益是完全必须的。实际上，这在现在各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了对应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提升其在激励机制中的地位和分量。
医德医风方面的内容很广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于怎样实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的措施。综合现在部分医院的做法，实施量化考评加综合考评再加公众参加的措施，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽可能量化，便于操作。其次，实施医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本方法，是构建友好医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的主要之举。第三，行之有效的监督机制，是和激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和职员的监督，更要有社会公众监督和媒体的舆论监督。
有目标、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督气氛，表彰优秀，批评