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文档介绍:筑龙网 W W W . Z H U L O N G . C O M 降低物资供应成本 天津航道局第二疏浚公司 物 资 处 QC 小 组 筑龙网 W W W . Z H U L O N G . C O M 1 降低物资供应成本 天津航道局第二疏浚公司物资处QC 小组 一、小组简介 2002 年是中港集团和我局的“效益管理年”,二公司物资处的作为,对公司效益管理年活动总目标的实现有着重要影响。因此,年初在接到公司《关于认真开展“效益管理年”活动的通知》后,我们就成立了 QC 小组,围绕节约成本、降低能耗问题,扎扎实实地开展了活动,小组活动贯穿全年。 小 组 概 况 注册编号 津航质02-2002-001 注册时间 200 2年2月 课题名称 降低物资供应成本 小组类型 管 理 型 姓 名 职 务 文化程度 组内职务 TQC 教育情况 栾培玉 处 长 大 专 组 长 48 小时以上 焉 君 计划员 大 专 组 员 48 小时以上 吕曙光 计划员 大 专 组 员 48 小时以上 韩翠红 采购员 大 专 组 员 48 小时以上 潘国民 采购员 高 中 组 员 48 小时以上 夏 静 保管员 高 中 组 员 48 小时以上 张玉萍 保管员 高 中 组 员 48 小时以上 林淑美 统计员 中 专 组 员 48 小时以上 二、选题理由 1、公司下达了将物资供应成本控制在1250 万元 以下的任务指标; 2、加强物资管理,节能降耗是我处的基本工作; 3、物资市场的供求变化客观上要求我们必须不 断探索新的工作思路和工作方法,以适应形势的发展。因此,我们小组以“降低物资供应成本”为课题, 开展活动。 三、现状调查 为了科学分析影响小组课题实现的主要问题,我们对公司 2001 年各类物资使用资金情况进行了统计,列出统计表和排列图如下。 2001 年物资分类资金统计表序 号 项 目 金额(万元) 累计(万元) 累计% A 柴油消耗 880 880 B 其他物资库存 197 1077 C 其他物资消耗 180 1257 96 筑龙网 W W W . Z H U L O N G . C O M 2 D 柴油库存 E 零星费用 19 100 统计:林淑美 绘制:焉君 日期: 2001 年物资分类资金排列图 绘制: 焉君 日期: 由排列图可以看出,影响物资供应成本的主要是柴油消耗和其它物资库存,占 %。 2002 年, 对这两项资金如果不严加控制,将直接影响到全公司“效益管理年”活动目标的实现。 四、活动目标和可行性分析 活动目标: 经过科学测算,在对市场形势准确把握的基础上,我小组自我加压,制定了“%”的活动目标。 公司任务指标与小组活动目标对比示意图 小组成员正在开会讨论 可行性分析