文档介绍：商业化：看上去很美看上去很美观后感

　　　　规模化是一把双刃剑。对于市场份额高的厂商，接下来的发展便能够如鱼得水；而对于市场份额低的厂商，商业化简直就是一场噩梦。　　据艾瑞咨询公布的2021年中国手机浏览器市场研究汇报显示，第三方手机浏览器中，UC以%的市场份额遥遥领先，QQ浏览器次之，其它的手机浏览器份额均不超10%。不过，手机浏览器的市场格局远未定型。
　　在众多浏览器厂商中，对于商业化真正有迫切需求的是第三方企业。其中，提供手机浏览器的第三方企业又包含综合型互联网企业和独立的手机浏览器企业：前者如baidu，浏览器的战略格局的意义远远大于盈利，面对愈发剧烈的移动端入口之争，正在酝酿新一轮的大动作；后者，要实现企业长久可连续发展，商业化是必经之路。
　　在刚刚结束的移动互联网创新大会上，UC董事长兼CEO俞永福在采访中提出了“后App时代”的概念，即用户需要的不是App，而是某种需求被满足。实际上，总结App市场中的前20大应用，一类出自巨头企业，另一类出自创业五年以上的企业，还没有企业以App为突破口成为巨头。于是，浏览器的价值重新被提起，业界也对商业化有了新的期待，可是手机浏览器的商业化有那么美好吗？
　　商业化的N种可能
　　浏览器早已经过了向用户收费的时代。有关商业化，现在比较合理的猜测有两种思绪：一个是基于传统浏览器盈利的思绪，挖掘浏览器本身的价值；一个是互联网企业的盈利思绪，挖掘互联网服务的价值。
　　依据艾瑞的研究汇报，前者的盈利模式关键来自装机嵌入费，即终端厂商内置某款手机浏览器所需要的支付费用。这在移动互联网的早期比较常见，但在竞争已经趋于白热化的今天，却成了一件不可思议的事情。现在的手机浏览器厂商们全部想尽了措施想预装到运行商和终端厂商的手机里去，预装一台水货机，要付给刷机商2至5元人民币；去年更有消息说，baidu已经把刷ROM预装的费用提升到了一部手机10元。
　　至于后者，开放平台战略已经成为业内的共识。平台化所能承载的服务类型有没有限的发展空间，尤其是Web App的逐步兴起，包含更宽广的盈利空间。UC总裁1可小鹏在谈到Web App的趋势时对记者表示，现在太多小而美的App，实际上是在朝着App的反方向发展。对于一家创业企业，假如就干这一件事情，没有任何价值，就算积累了一定的用户群，也无法完成向商业的转化。和此同时，很多优异的内容提供方用App的方法拥抱移动互联网，运行能力远远不及移动互联网企业。
　　在总结了各方有关开发平台的见解以后，记者认为开发平台的关键思绪是明确分工，做最擅长的事，互利共赢。开放平台全部有一个特征，就是要扶植一大批合作伙伴，而她们全部很能盈利，但不会形成一个新的中心。表现在商业化方面，首要的就是利用移动浏览器积累的用户量帮助网站或APP增加移动端品牌曝光度和流量，这在PC端已经形成了成熟的模式，比如Hao123每个月给baidu带来的直接营收仍超出1亿元人民币，因为其运行成本的低廉，对baidu盈利的贡献率一度在20%以上。在未来，导流量还有部分步骤能够突破，比如打破PC和手机之间的技术壁垒，将PC端浏览的网站直接导入到移动端。
　　除此之外，广告和游戏也是开放平台比较合理的商业化路径。不过当手机浏览器能挣广告费的时候，全部移动互联网企业全部能挣广告