文档介绍：盐山县医院病房楼监理规划编制: 审核: 某工程建设监理有限公司 1 目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施 2 一、工程概况 1、工程名称: 盐山县医院病房楼 2 、建设单位:盐山县医院 3 、设计单位:沧州市建筑设计研究院 4 、工程地点:盐山县医院 5、工程简介盐山县医院病房楼: 地上九层,总建筑面积: 18907 平方米,占地面积: 亩, 地上建筑总高度: 米, 地上层高: 、 、 米,室内外高差 750 毫米,建筑物总长: 米;建筑类别:一类; 项目等级: 二级; 耐火等级: 一级; 屋面防水等级: 二级; 抗震设防烈度:六度。建筑物合理使用年限:50年,二级耐久年限。屋面防水为 SBS ;框剪结构;外墙为保温层涂料。生活给水系统由市政管网直接供水,上行下给式系统。排水系统为污、废合流制系统,经化粪池处理后排入市政管网。二、监理工作范围 1 、施工准备阶段监理 2 、施工阶段监理 3 、竣工验收阶段监理三、监理工作内容施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、内部协调、合同管理。四、监理工作目标 3 1 、质量目标:合格 2 、工程目标: 年月日至年月日五、监理工作依据 1 、业主与承包商签订的合同或协议; 2 、业主与监理单位签订的合同与协议; 3 、工程设计图纸说明、图纸会审记录及变更、洽商; 4 、国家关于工程建设的法律、法规、规范及标准; 5 、省、市、地方管理部门有关工程建设的规定、规范及标准; 6 、国家及省、市有关管理部门关于监理工作的文件、规定; 7 、现行的预算定额、取费标准及计算规定; 8 、其他有关法律、法规; 六、项目监理机构的组织形式建立职能制监理组织形式,该种组织形式目标控制分工明确,能够发挥职能机构的专业管理作用,专家参加管理提高管理效率,减轻总监理工程师负担。投资控制进度控制质量控制合同管理总监 4 七、项目监理机构的人员配备计划根据工程情况和年富力强, 专业配套、爱岗敬业, 有类似工程经验的要求,决定委派如下人员进驻公司组成监理组,人员情况将根据工程进展情况有所调整,人员进场情况由总监统一调配。具体人员配置结构如图八、项目监理机构的人员岗位职责(1) 、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的八字准则执业。(2)、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。(3) 、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提出业务能力和监理水平。(4) 、不以个人承揽监理业务。土建监理组水、暖监理组电气监理组总监:沙宝森土建监理工程师张永清曹兵水暖监理工程师赵占东电气监理工程师时建霞监理员李国亮 5 (5) 、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不再政府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职。(6) 、不为所监理项目指定承建商、建筑购配件设备、材料和施工方法。(7) 、不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。(8) 、坚持独立自主的开展监理工作。总监理工程师职责: (1) 代表监理公司, 与业主、承包单位及有关单位协调沟通有关方面的问题,是监理工作总负责人,承担决策职能、执行职能; (2 )确定项目组织和监理组织、制定监理方针和基本流程; (3 )选择确定监理各部门负责人,决定其任务和职能分工; (4) 对监理人员的工作进行督导, 并根据实施的变化进行人员的调配; (5 )主持制定监理规划,并全面组织实施; (6) 提出工程承发包模式, 设计合同结构, 为业主发包提供决策意见; (7) 协助业主进行招标工作, 主持编写招标文件进行投标人资格预审,开标,评标,为业主决标提供决策意见。(8 )参加合同谈判,协助业主确定合同条款; (9 )审核并确认分包单位; ( 10 )主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作; ( 11 )及时对工程实施的有关工作做出决策; ( 12 )在授权范围内,审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件、索赔、变更、事故处理、合同争议和 6 报告等。( 13) 定期不定期巡视工地现场, 及时发现和提出问题并进行处理; ( 14 )按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告; ( 15 )分阶段组织监理人员进行工作总结; ( 16 )向施工现场派驻由监理工程师,监理员等人员组成的监理小组,并将有关事宜通知业主; ( 17 )实行总监负责制,总监行使监理合同赋予监理单位的权限, 对投资、质量工期实施全面负责的监督管理工作。( 18 )公正的协调各有关方在