文档介绍：
《企业伦理学》小组作业

第四小组制作
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小组成员及分工
XIAOZUCHENGYUAN
左小娟
（资料收集）
唐慧
（资料收集）
税兰
（整理讨论提纲）
刘应庆
（PPT制作）
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“捐”出来的启示。
“最”文化？
小时代“大人物”
慈善捐款那些事儿！
目录：
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慈善捐款那些事儿！
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万科VS王老吉
案例启示
最文化
大人物
捐款案例
1），万科向灾区捐款200万，但此举受到广泛质疑与批评：这家年销售额400亿的全球最大房地产企业，只捐区区200万，是否太吝啬?万科董事长在博客中对于捐款进行了回应：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。王石的言论在网民中引起了广泛的回应，万科公司陷入巨大的舆论危机中。为了平息危机，在事件发生一个星期后，王石紧急宣布向灾区追加捐款1亿。
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万科VS王老吉
案例启示
最文化
大人物
捐款案例
2）王老吉”品牌持有者加多宝集团以一亿元人民币的国内单笔最高捐款感动了每一个中国人。网友纷纷跟帖转帖响应，“中国人，只喝王老吉”，“患难见真情，真爱王老吉”等等。，但是，同样的善举，这次并没有像上次那样取得良好的社会反响。而且有员工爆出王老吉对外大方捐款赚形象分，对员工却异常残酷。很多人认为王老吉是拿地震来炒作自身和宣传企业和品牌形象不过。不同时机捐出的一亿，却产生了截然不同的的效果？下面将从这几次捐款引发的现象来分析下企业社会责任。
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“捐”出来的启示。
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案例启示
案例启示
最文化
捐款案例
大人物
万科作为以追求利润为目的的企业做出了多少捐款本无可厚非，王老吉的1亿捐款无论其出发点是企业营销策略还是纯粹的企业善行，都起到了回馈消费者和社会的作用。万科在这一次伦理捐款中给企业造成的负面影响一方面是由于万科忽视了民众对企业社会责任的要求和关注，另一方面原因也在于民众对于企业伦理认识的不全面造成的。而王老吉的第一个“一亿”成功在于在大灾难来临时及时的尽到了大企业的社会责任。王老吉第二个“一亿”产生这样的效果也和民众对企业责任的认识有关。由此可见，我们需要在全社会普及企业伦理知识，但在社会主义市场经济条件下，企业与社会息息相关，不讲社会责任的企业不能稳定发展。勇于承担企业社会责任、适度的承担社会责任已经成为当今企业的必然选择。
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Main Point
案例启示
最文化
捐款案例
大人物
（一）参与慈善捐款当然表明企业的社会责任感
（二）在社会主义市场经济条件下企业有必要作慈善捐款
（三）企业赈灾捐款应当量力而行，无需盲目“攀比”
（四）普通民众也应懂点企业伦理知识
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“最”文化
慈善是企业社会责任，
那么企业文化是否也对社会负责呢？
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