文档介绍：提升大学生创业决议能力研究|怎样提升大学生创业能力

　　　　摘要："管理就是决议"，" 决议就是作决定"，决议就是大家为处理问题做决定，是对末来实践的方向、目标、标准和为坚持方向、落实标准、达成目标的方法和手段所做的决定。文章着重分析创业决议应注意的事项，并提出了大学生提升创业决议能力的方法。
　　关键词：创业决议；大学生；创业决议方法
　　一创业决议概念
　　创业的过程，是一个不停作决议的过程。一位学者在一次企业调查中，向管理者提出三个问题"你认为天天最主要的事情是什么？""你天天做什么花的时间最多？""你在推行职责时感到最困难的是什么？"结果她得到的答案中90%以上全部是"决议"。因此说做决议，对于创业者来说几乎是每一天全部必需要面正确，正确的决议会让你变被动为主动，从不利走向有利，从失败走向胜利，反之则会使事情变得无法收拾，甚至走向失败和灭亡。因此怎样做成正确的决议，是每一个创业者需要面正确。
　　"管理就是决议"，" 决议就是作决定"，决议就是大家为处理问题做决定，是对末来实践的方向、目标、标准和为坚持方向、落实标准、达成目标的方法和手段所做的决定。决议是将要见之于客观行动的主观能力，是一个主观意志的表现。决议由决议者、对象、信息、决议理论和方法、决议结果多个基础要素所组成。详细来说，关键有三个方面内容：①决议是有意识有目标的自觉活动，是为了达成一定的目标，处理某个才进行决议。②要有可供选择的两个以上的方案，方可进行决议。假如事情只有一个可能，就不需要决议。③决议是一个过程，这个过程包含提出问题、确立目标和设计、分析、比较、选择、决定等阶段，而不是指最终决定采取某一方案的一瞬间。
　　二创业决议应注意事项
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　　在作决议之前，请先仔细想想，真正的问题在哪里？你所面临的未必是真正的问题，可能只是表面的现象或症状而已，要把问题搞清楚，才能进行决议。
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　　好的决议者总是睁大眼镜寻求多种可能的方案。在寻在可行的方案时，不要只作"要"或"不要"的选择。要比较全部的可行方案，想先最有可能出现的结果各是什么。看看技术上有没有困难、能否被接收、财务上有没有问题等等。
　　3. 掌握一起应该知道的资讯。
　　在作决议之前，要尽可能搜集多种相关信息，决议的制订是依据事实，而非个人一时的情绪好恶。有哪些事实是我们作决议前应该知道的呢？请以六个"为何"的程序来追问：是什么、有谁在关心这件事、在哪里发生的、什么时间发生、是什么原因造成的、是怎样进行的。
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　　哪些事最主要，每个人的答案可能全部不一样，能够从以下三个条件来判定：不要只为了一时的需要，而应该从长远来考虑；不是依据他人的要求，而是自己想要的；不是因为你的恐惧，而是因为你的期望。
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　　面对决议风险，要考虑几件事情：这是现有资源能够负担的吗？克服问题所作的决议，能够有多少赢利？是否能够负担风险的损害？是否可借由快速决议展现我方的意志力，让她人对我产生信心？要亲密注意情况的改变，及早发觉问题，做好准备以应付意外事件的发生，能够让风险降至最低。
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　　这对重大决议