文档介绍：客户信赖的管理顾问 2011 LTP Management Consulting Co., Ltd. 联合议会项目介绍客户信赖的管理顾问 2011 LTP Management Consulting Co., Ltd. 联合议会是什么项目形式企业内训、联合议会实施目的帮助企业内部运作一次完整的管理内观,发现自我认识与准则要求的或有差异; 促进不同职能部门的员工有效沟通、达成共识, 理解并支持管理团队工作; 通过行动学习,找到企业管理提升方向,并探索有效路径。适应对象学员需为高、中层管理者;约 30人为宜。客户信赖的管理顾问 2011 LTP Management Consulting Co., Ltd. 项目受益结合企业实情,学习国际通行、国内前沿的企业管理整合--- 卓越绩效模式; 针对企业具体需求,在侧重的管理领域展开; 互动研讨、角色扮演、换位思考,理解关键管理模块的内涵及相互关系、影响; 找到企业优势及可提升的方向,并探索有效路径; 各部门之间协同有效合作,趋近整体管理绩效提升。联合议会是什么客户信赖的管理顾问 2011 LTP Management Consulting Co., Ltd. 项目流程?确定团长、议长、议员?企业内氛围塑造?导入会谈?课程工作表汇总?课程反馈统计?“企业管理成熟度”测评?专题会谈议会召集后续服务?特定专题互动?聚焦问题?提炼方案?成果发表联合议会根据以下方法逐步聚焦议题: ?“我们是否在进步”评估?决策者访谈选定议题客户信赖的管理顾问 2011 LTP Management Consulting Co., Ltd. 项目模式项目模式:专题讲授+管理案例+互动研讨+管理体检国际通行企业管理准则的解读及对照真实企业管理案例分解以联合议会模式展开讨论分享,聚焦实质专题讲授管理案例内部探索管理体检独家提供的企业管理体检,为您提供增值服务客户信赖的管理顾问 2011 LTP Management Consulting Co., Ltd. 内容安排內容一导入会谈课程对企业及参与者的价值团长、议长、议员权利与义务联合议会流程及资料预习內容二专题分享议题背景介绍议题标准解读相关案