文档介绍：早教市场部工作计划市场部的工作计划

　　市场部应主动做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，为此xx为大家整理了市场部的工作计划，欢迎参阅。
　　市场部的工作计划1
　　一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。
　　一个部门能够行之有效的完成工作，必需明确部门职能和工作内容。没有清楚明确的目标只能事倍功半，浪费资源，浪费成本，浪费时间。有目标，有思绪，有方法是市场部门的基础关键点。切忌做事杂乱无章，轻易一事无成。市场部门的作息时间和餐厅运行部的工作时间有所不一样，合理的安排工作时间是提升工作效率的必须条件。
　　二、建立和完善营销信息搜集、处理、交流及保密工作。
　　1、对周销售额进行分析，依据一周内营业额对比，做出对应方法，尽力使日营业额平衡。
　　2、对月、季营业额进行对比分析，制订淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。
　　3、店内营业额及所搜集各方面的信息为企业资料的保密信息，严禁对外传输，预防竞争对手作出对企业不利举动。
　　三、对竞争者促销手段的搜集、整理和广告策略、竞争手段的分析。
　　知己知彼，百战不殆。要想做到同行业领导品牌，必需对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优”，一直走在竞争者的前端，尽可能的抢占市场份额。竞争者不但是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师。能偷师，会偷师是任何行业发展的有效捷径。
　　四、大力发展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。
　　依据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。这一现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会。对空白市场的进军，不但需要勇气，更需要的是毅力。勇气大家全部有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。
　　市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：
　　1、首先针对门店、小区等零点用户进行宣传，目标是扩散5+7外卖服务信息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内职员对外卖工作的熟悉过程。
　　2、针对中小企业、活动团体进行宣传，更近一步拓展外卖服务，提升外卖市场营业额。
　　3、针对机关、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，能够依据不一样单位的不一样需求给不一样的政策。
　　以上3步能够餐厅的外卖服务基础覆盖各类人群。
　　五、健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转。
　　伴随时代的发展，电子商务已经遍布全球，依据涡阳县城的发展，80、90后的人群已经发展为关键消费群体，此年纪段的人群对电子商务已经认可。我们必需紧紧抓住这一机会，快速占领涡阳餐饮行业电商平台，而且有效服务用户使之达成一定的满意度。
　　六、寻求、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互促进、市场一体化。
　　当代市场早已不在是单打独斗的年代，寻求、建立能够互利共赢的合作伙伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着更多的机会和其它行业进行合作。“有需求就有合作”，找到利益点，就能深入合作。
　　七、制订广告策略，包含年、季、月及特定活动的广告计划。
　　1、依据节日制订节日促销活动。 2、依据会员制订会员活动。 3、依据合作单位制订合作活动。 4、依据淡旺季制订合理的促销活动。5、依据竞争对手的营销策略制订对抗活动。 6、依据营