文档介绍：物业企业财务工作总结企业财务工作总结

　　企业财务属于国家财务的一个基层组成部分,企业财务管理的成功是否直接关系到职员个人可支配收入,进而影响社会消费和投资水平,从而影响到国家宏观财务的健康程度。今天xx给大家整理了物业企业财务工作总结，期望对大家有所帮助。
　　物业企业财务工作总结范文一
　　下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业企业和世家轩的财务分账、物业企业财务管理模式的转变、财务制度的制订、管理台账体系的建立等等多个主要的任务,使物业企业的财务工作在以前的部分基础工作之上得到了全新的改变,和整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作以下:
　　完成关键工作
　　一、物业企业和世家轩的财务分账
　　从7月份开始,依据集团财务中心的要求,完成世家轩和物业管理企业的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核实,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核实部。
　　二、物业企业管理台账体系的建立
　　依据君华集团财务中心的统一要求,结合物业企业的实际情况,在以前的会计核实基础之上,从管理的角度,制订了物业企业的管理台账体系(物业企业及世家轩)。包含管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划实施情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,和整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。
　　三、物业企业财务制度的制订
　　在君华集团财务中心的统一指导下,制订了物业企业的财务制度体系。包含君华物业财务制度、君华物业管理台账核实措施、君华物业财务付款管理措施、君华物业付款审批权限的要求、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务结算管理措施的制订。规范了整个物业企业的财务运作步骤,使物业企业的财务工作得到了全方面的提升和改进。尤其是在付款的审批步骤上有了明确的要求,从根本上进行了一次大的提升。
　　四、物业企业财务管理模式的转变
　　物业财务部对部分以前的会计核实工作进行了对应的规范、理顺以后,依据集团财务中心的要求,物业企业财务部和会计核实部进行了工作交接,把会计核实工作并入集团会计核实部,物业企业财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核实工作之上,提升到真正的财务管理工作,从企业的利益出发,为企业领导做好财务参谋,提供最正确的财务管理数据。物业财务部和会计核实部为确保工作的顺利开展实施,作出了详细的工作事项相互协调配合,逐步的完善整个财务工作步骤,确保物业企业财务工作的规范性、正确性,提升财务工作效率。
　　五、完成目标工作
　　配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用万;从10月份开始,关键加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费万,收费率比上半年大大的提升。
　　六、完成科奈财务部门的数据录入
　　一期维修基金和欠费情况的根本清查。汇报企业领导,进行催缴工作。
　　监控世家轩的财务开支、价格审核及收款步骤的管理。对收银人员进行财务培训,而且于9月份开始增设了收银机,使收银工作愈加规范,大大提升了工作效率
　　物业企业财务工作总结范文二
　　自今年6月份调入物业管理