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文档介绍：第六章　　企业战略
没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。
　　　　　　—— 一位管理大师的形象比喻
“当一个组织清楚其目的和目标时，它就知道今后要往何处去。问题是如何通过最好的路线达到那里。公司需要有一个达到其目标的全盘的总的计划，这叫战略”
　　　　　　　 ＿＿＿Philip Kotler
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教学目的与要求
熟熟练掌握企业战略的概念、了解企业战略产生的背景，理解企业战略的意义
掌握企业战略管理的过程
掌握企业战略分析的工具
本本章重点
企业战略及其体系
企业战略管理过程
企业战略分析的方法
本章难点
企企业战略的分析方法
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《营销管理》菲利普•科特勒，上海人民出版社　第十版或最新版
《营销学导论》菲利普•科特勒，华夏出版社
《营销管理》仇向洋等，石油工业出版社　2003年9月第一版（21世纪工商管理硕士规范教材）
《现代市场营销学》兰玲，首都经济贸易大学　2003年2月第一版
《市场营销教程》万后芬等，高等教育出版社　2003年12月第一版
《战略管理》迈克尔•波特，华夏出版社
教学参考
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第一节　　企业战略概述
企业战略的含义与特征
企业战略构成要素
企业战略体系
企业战略组合策略
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战略管理的五项任务
根据需
要修改
制定战略
愿景与企
业使命
设立目标
拟定实现
目标的战略
实施与
执行战略
评估绩效监
测新的发展
启动纠正调
节
根据需
要修改
根据需要
修改、改善
根据需要
修改、改善
根据需要巡
回到任务1、
2、3、4
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一、企业战略的含义及其特征
企业战略的含义
企业战略的特征
企业战略的意义
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战略一词最早源于军事，指指挥军事的艺术和科学。在经营管理中，指企业为了实现长期生存和发展而作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
市场营销战略：是企业战略的一个职能战略,它根据企业战略的要求与规划制定市场营销的目标\途经与手段,并通过市场营销目标的实现,支持和服务于企业战略。
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长远性
全局性
指导性
客观性
可调性
广泛性

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生产社会化程度的提高和专业分工的发展，使企业战略日益重要。
竞争机制的加强要求企业制定企业战略。
消费结构的迅速变化，要求企业进行战略规划。
企业战略有增强企业凝聚力，调动职工积极性的作用。
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二、企业战略构成要素
企业使命（企业远景）
企业哲学
企业宗旨
企业目标
经济目标
非经济目标
制约和责任
企业目标的制定
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