文档介绍：《项目管理概论 》
4 项目前期策划
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项目前期策划的必要性
项目建设程序
项目前期策划的概念
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项目策划按照内容分类
项目前期策划根本目的是为项目决策和实施增值。
项目前期策划是指在项目前期，通过收集资料和调查研究，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
项目前期策划的定义
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决策阶段策划
环境调查与分析
项目定义与项目目标论证
项目经济策划
项目产业策划
设计任务书
……
项目前期策划的定义
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项目前期策划的方法
开放的组织
源
专业咨询单位
建筑专家
规划专家
政府部门
……
建筑物理专家
设备专家
……
经济和管理专家
信
息
资
结构专家
项目前期策划的组织
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重视项目自身环境和条件的调查
1
重视类同项目的经验和教训的分析
2
策划是一个知识管理的过程
3
策划是一个创新求增值的过程
4
策划是一个动态过程
5
项目前期策划的方法
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环境调查与分析
环境调查与分析的对象
以建设工程项目为例，环境调查与分析的对象包括：
政策、法律环境；
产业市场环境；
宏观经济环境；
社会、文化环境；
项目建设环境；
项目建筑环境；
其它相关问题。
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环境调查与分析的方法
环境调查与分析的方法包括以下几个方面：
现场实地考察
相关部门走访
有关人员访谈
文献调查与研究
问卷调查
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环境调查的工作成果分析
环境调查的最终目的是为项目策划服务，因此环境调查的分析至关重要。环境调查的工作成果分析是大量资料与信息提炼的过程。没有经过整理与分析的资料不仅对策划没有帮助，反倒会成为大量的信息垃圾，大大降低信息的价值，因此应充分关注环境调查资料整理与分析。环境调查的主要工作成果包括环境调查分析报告及其附件。
环境调查分析报告没有固定的格式，根据策划的需要进行设定，但一般包括资料的简要论述、对比、由此得出的结论以及对策划的启示，此外还包括主要参考资料清单以及资料来源目录，重要的参考文献也可分类装订成册，作为附件，以便查阅。
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