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文档介绍:服装店店长工作总结
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好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同 时这也有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使 一个好的工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作 总结是延续成功的有效方法。下面是小编给大家分享的有关 工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注更多相关信息。 /gongzuozongjie
店长对的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这 个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题,人员、货 品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到;对外协调好与 酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不 到,就有可能给工作带来不良影响。
店长的工作职责:
了解公司的经营方针,依据货品的特点和风格执行销 售策略。
2•遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任 务。
3•负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,
及时反映员工动态,并对导购进行培训。
4•负责货品管理、盘点,帐簿、报表制作,工资核算、 商品交接准确。
5•负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。
及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报。
定时按季节、酒店生意制定促销活动。
每月月底提交工作总结,制定下月计划及目标,反馈 相关问题。
9•激发导购工作激情,使店铺保持热烈、活泼气氛。
10. X作积极,树立榜样作用,工作失职不找任何借口。 店长的工作重点:
作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要 留心。店面营运通常分为三个时段。
营业前:
1•开启电器及照明设备。
带领店员打扫店面卫生。
召开晨会:
公司政策及当天营业计划的公布与传达。
前日营业情况的分析,工作表现的检讨。
培训新员工,交流成功售卖技巧。
激发工作热情,鼓舞员工士气。
清点货品,准备、清点备用金。
营业中:
•检查导购人员仪容仪表,行为姿态、精神面貌。
•专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作,掌握 销售情况。
控制卖场的电器及音箱设备。
备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。
5•维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6•即使更换橱窗、模特展

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