文档介绍：服装店店长工作总结
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好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同 时这也有利于激励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使 一个好的工作总结得到好的分享的好平台，因此，写好工作 总结是延续成功的有效方法。下面是小编给大家分享的有关 工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注更多相关信息。 /gongzuozongjie
店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这 个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货 品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到；对外协调好与 酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不 到，就有可能给工作带来不良影响。
店长的工作职责：
了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销 售策略。
2•遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任 务。
3•负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现,
及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4•负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、 商品交接准确。
5•负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。
及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。
定时按季节、酒店生意制定促销活动。
每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈 相关问题。
9•激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。
10. X作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。 店长的工作重点：
作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要 留心。店面营运通常分为三个时段。
营业前：
1•开启电器及照明设备。
带领店员打扫店面卫生。
召开晨会：
公司政策及当天营业计划的公布与传达。
前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
培训新员工，交流成功售卖技巧。
激发工作热情，鼓舞员工士气。
清点货品，准备、清点备用金。
营业中：
•检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。
•专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握 销售情况。
控制卖场的电器及音箱设备。
备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5•维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6•即使更换橱窗、模特展