文档介绍：医疗安全（不良）事件报告制度培训
XX医院
XX年XX月XX日
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一、医疗安全（不良）事件的概念
最早在美国提出
指“由医疗行为导致患者受到伤害。与疾病的自然转归相反，其延长了患者的住院时间，或对患者造成损害，或两者皆有。”
特点：包涵范围广
我国尚无确切、统一的定义
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什么是医疗安全（不良）事件？
“医疗安全（不良）事件”-------
临床诊疗工作中以及医院运行过程中，任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗工作的工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
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二、我院医疗安全（不良）事件类型？
（一）医疗安全（不良）事件
（二）护理安全（不良）事件
（三）感染相关安全（不良）事件.
（四）药品安全（不良）事件
（五）器械、设备安全（不良）事件
（六）设施安全（不良）事件.
（七）服务及风纪安全（不良）
（八）安全不良事件
医疗安全（不良）事件
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三、我院医疗安全（不良）事件的分级
根据：事件对患者影响程度决定
Ⅰ级事件（警告事件）
Ⅱ级事件（不良事件）
Ⅲ级事件（未造成后果事件）
Ⅳ级事件（隐患事件）
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不良事件分级
警告事件
不良事件
未造成后果事件
隐患事件
非预期的死亡，或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害。
虽然发生的错误事实，但未给患者机体与功能造成任何损害，或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。
由于及时发现错误，未形成事实。
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四、医疗安全（不良）事件报告制度
医疗安全（不良）事件上报
鼓励自愿、主动上报
全院范围内适用
全院员工知晓率100%，医务人员充分理解
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五、医疗安全（不良）事件报告制度的原则
非惩罚性
激励制度
公开性
保密性
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六、医疗不良事件报告的处理程序
医院个人或科室
具名或匿名报告不良事件
职能科室(医务、护理、后勤、保卫、监审科）
汇报提出一般实施意见

分管领导组织相关委员会讨论
提出重大实施意见
院党政领导办公会决定实施意见
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主管医师
医务处
科主任
二线主管医师
医疗安全（不良）事件报告流程
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