文档介绍：企业前期调查综合问卷提纲
企业前期调查综合问卷提纲
本提纲主要用于企业股份制改造、融筹资、发行股票上市、进行系统性诊断所需向中介机构提供的资料清单,也可用于企业内部自身加强基础管理、制定战略与规划。
一1>.企业概况
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(1)注册全称、简称、英文名;
(2)注册地址、办公地址;
(3)注册资本;
(4)法定代表人;
(5)企业性质;
(6)经营范围和经营方式;
(9>7)注册(创建)日期。
、邮编。
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(1)最初业务性质和规模;
(2)业务扩展和转变;
(3)主要历史事件和变动;
(4)历史遗留问题和影响。
、联合、重组事件及其原因和背景。
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(1)全体和主要股东介绍;(2)股东的影响力;(3)股东变动情况。
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(1)政府的所有批文(包括合资、产品、技改、改制等);
(2)特许经营牌照;
(3)知识产权证书。
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(1)目前涉及或可能涉及的重大诉讼、仲裁或违法而引起的重大突发事件;
(2)法律诉讼涉及的标的(金额)大小;
(3)企业之间互相担保情况。
,已有的拟申请的专利、商标清单。
、地点、产品、功能、创建日期、股权比例、附企业关系结构图。
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(法律、财务、广告、公关、银行、保险)名单。
企业性质:国有、集体、私营、三资、个体。
企业产权是否明晰;有无遗留问题,如虚假出资、资本金不实、挂靠全民、集体所有制企业。
体制是否按〈〈公司法〉〉规范化,改制完成否。
与上级主管部门关系描述。投资者/行业管理/授权/承包/计划单列/租赁/挂靠。
企业股权(股票)种类、数量和比例。
企业股权交易和管理。购股权保证、控股权保护政策、股权转让限制和买卖规定。
股东的投票权和控股地位。
股东结构的稳定性和过渡性。
是否考虑职工持股计划和发配策略。
有关的紧密合作伙伴和可能成为股东的名单。
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(1)现在机构图;
(2)机构沿革和重大调整事件;
(3)部门职能关系和分工。
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(1)行政人员数量;
(2)干部统计资料。
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(1)法人治理结构;
(2)领导分工负责结构;
(3)决策风格;
(4)重大决策程序说明。
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(1)产权关系。全资/控股/参股。
(2)行政关系。行业管理/下属/挂靠、代管。
(3)财务关系。承包、租赁/拨款/统收统支/模拟法人。
(4)人事关系。独立/非独立。
(5)其他方面。信息、资金、市场、原料、培训、商标、名称。
(集团)状况。
(1)集团成员名单及其概况;
(2)集团成员的法律文件、协议、章程、批文、可行性研究报告、董事会、总经理办公会议纪要、工作计划与总结;
(3)集团成员的重要业务、合资伙伴情况。
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(1)总人数;
(2)年龄、性别结构与数量;
(3)专业、职称、技能结构与数量;
(4)离退休人员结构与数量及退休办法;
(5)定编定岗状况、富余冗员状态况;
(6)现有雇员是否与原企业有竞争保密纠纷。
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(1)过去三年企业职工变动情况、结构和原因;
(2)未来三年企业职工变动预测、结构和依据;
(3)职工变动依赖劳动力、人才市场调节的程度和障碍;
(4)职工辞退职后和企业的同业竞争与纠纷。
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(1)近三年及现时各级职工收入水平;
(2)年工资福利总额;
(3)工资福利占销售额的比例(前后三年);
(4)企业收入水平与当地或同业比较;
(5)企业现有福利项目、计划及设想,罗列所有的福利政策,尤其三项保险及费用。
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(1)一般职工招聘渠道和特殊待遇;
(2)中高级职员调整及补缺情况;
(3)企业重大人员调整流器及补缺情况;
(4)未来三年里拟将多少生手培养为熟练雇员;
(5)职工的训练和培训发展计划。
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(1)姓名、年龄、所受教育、工作简历、职业兴趣;
(2)在本企业工作年限、职务和责任、能力和业绩;
(3)工资、奖金及占有股份。
。年龄、性别、教育、经历、技能结构、所持股份与报酬、业绩、专业经验、志向目标。
、监事会