文档介绍：创业技能培训实施方案_创业培训实施方案
一、创业培训会的定义
经过会议的形式，利用用户资源，采取现场讲演和引导，达成杂志品牌推广、征订、产品促销等工作的高效整合形式，是实现杂志直达受众人群的过程。经过定时组织会议的形式和当地的读者创业者群体进行有效沟通，逐步促进广告用户、政府部门、读者对某某品牌广告杂志及相关产品的认知度，最终促进业务合作、产品购置的一个销售方法。
二、创业培训会的优势
节省性：成本低，费用能够控制
单一性：步骤较简单，可控性强
高产性：投入比较低，产出比较大
灵活性：可随时依据杂志社安排推广策略随时展开
针对性：锁定目标用户，集中沟通
感染性：会场的气氛能够感染购置心理。
三、创业培训会组织步骤
前部分确定参会人资源/政府或协办单位支持/场地确实定/会前演练
中部分迎宾、签到/领位//主持人开场/教授讲座或技能培训/现场问答/杂志征订/产品销售/其它业务洽谈
后部分会后总结/用户回访
会议的成功关键点在于重视，重视邀约人群的质量、人数、重视会议步骤。全体人员从上到下重视起来必定会使会议的举行及会议效果得到理想状态。
确定会议推广产品思绪、会议专题、邀请函邀约思绪、具体步骤、嘉宾、记者、讲师、总协调、礼仪接待人员、签到人员、主持人、内控场、外控场、DJ音响师、采相、嘉宾致辞、企业领造成辞、用户讲话组织者如安排用户讲话、物料准备、布场人员、主持人稿件及领导稿件确定人等相关责任人并填写附件8：相关责任人员列表及步骤表以方便于会议筹备组相关人员沟通联络。
四、创业培训会岗位职责规范及商务礼仪
在整个创业培训会过程中，岗位责任和礼仪的利用关系着会议成功是否，十分主要。相关岗位人员应仔细研读以下岗位要求严格遵守并实施。适当地使用规范礼仪必能提升会议的整体效果。
内控场人员应确保会场内的秩序，发觉大声喧哗，在位置上接听电话，打瞌睡等现场立即上前阻止注意：一定采取有礼貌及巧妙适当的方法。
如会议步骤发生情况应在最短时间内采取维护及处理的方法，在会议前应检验各项步骤，尽可能避免以外情况发生，如遇突发情况应在最短的时间内帮助总协调处理好。
外控场人员负责在场外监控会议中离场用户，如有离场用户主动上前问明原因立即留下对方联络方法方便后期沟通。另外，在会议将要结束时立即组织商务同事进场次序及激励商务进场寻求用户。
会场岗位
岗位
人数
岗位职责
岗位要求
会场总负责
1
预防突发事件,现场统一指挥
协调能力强,应变能力强
主持人
1
把握会议进程,调动参会者爱好
善于营造会场气氛
教授或参会的相关领导
3-5
讲授创业知识或技能/领导讲解政府相关政策
亲和力,熟悉创业者心态/有说服力和权威性
服务人员
5-10
关键维持会场秩序，引导参会者关注杂志和购置产品
亲情服务深度沟通
签到
1-2
热情服务
细致\热情
货管\开票
2人
保管征订单/货物\财务资料
细致\热情
总负责
总责任人应在会前担负起组织策划相关工作，包含会议的