文档介绍：工作说明书－市场营销类|市场营销工作说明书
市场营销类 营销部经理、市场部经理、市场调查员、业务管理员、产品部经理、技术支持部经理营销主管经营企划专员项目经理 营销部经理 岗位名称：营销部经理 直接上级：分管理副总经理 下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；
岗位性质：负责全方面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并负担实施企业规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的工作全方面负责；
关键职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联络，加强和相关部门的协作配合工作；
3．组织制订产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检验、考评工作；
4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签署供货协议，确保销售计划指标完成，节省销售费用、立即回笼资金，加速企业资金周转；
5．加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定时进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；
6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核实基础管理工作，建立和规范多种原始统计、统计台账、报表的核实程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，立即择写销售统计分析汇报，为企业领导决议服务；
7．负责驻外分企业、营销网点销售调度及运输工作。立即汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；
8．负责抓好市场调查、分析和预计工作。做好市场信息的搜集、整理和反馈，掌握市场动态，主动适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不停扩大企业产品的市场拥有率；
9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，立即处理用户投诉，提升企业信誉；
10．负责抓好营销人员的考评、考评和管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；
11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考评评价；
12．按时完成企业领导交办的其它工作任务。
岗位要求：
1．含有大专以上的文化程度和营销专业知识；
2．热爱企业、坚持标准、廉洁奉公；
3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；
4．虚心好学，主动进取，有较强的工作责任感和事业心；
参与会议：
1．参与企业年度总结会、计划平衡协调会及其相关的会议；
2．参与季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考评评选等会议；
3．参与企业召开的部门业务协调会、专题分析会等；
4．参与本部门召开的营销工作会议。
返回顶部 市场部经理 岗位名称：市场部经理 直接上级：营销部经理；
下属岗位：业务管理员，市场调查员；
岗位性质：全方面主持市场部的工作；
管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力；
管理责任：对所负担的工作全方面负责；
关键职责：
1．对产品销售管理工作；