1 / 21
文档名称:

德勤-十字路口的网约车-2019.3-24页-WN10.pdf

格式:pdf   大小:1,109KB   页数:21页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

德勤-十字路口的网约车-2019.3-24页-WN10.pdf

上传人:蒙查查 2021/4/3 文件大小:1.08 MB

下载得到文件列表

德勤-十字路口的网约车-2019.3-24页-WN10.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:十字路口的网约车
册子 / 报告标题 | 章节标题
前言 1
网约车市场环境分析 2
“一超多弱”竞争格局长期延续,区域性B2C网约车平台竞争力增强 7
网约车市场发展趋势 16
结语 19
联系人 20
02
十字路口的网约车 | 前言
前言
“互联网+”在社会资源配置中的优化和集成作用催生经济形态发生演变,众多垂直行业与互联网进行深度融合,发展
出新的商业形态和业务模式,网约车就是其中之一。
从2012年至今,短短几年时间,网约车从一场民众猎奇、平台烧钱的狂欢开始,逐渐恢复理性,沉淀为一种相对成熟
的共享出行新业态。未来,随着宏观经济增长、城市化率提高、基础设施完善、政策引导和人们出行需求的多元以及
出行****惯的改变,网约车市场将持续高涨。
2016年监管政策的颁布和实施,让以“共享”为特征的网约车市场提前迎来拐点。在政府“类出租”的管理模式下,
网约车受到总量控制,各大平台也由过去C2C的业务模式向C2C+B2C演进,核心竞争力也由“流量为王”向“流量与
合规运力并重”转变。
在以滴滴为核心的“一超多弱”竞争格局下,跨界平台、租赁大户、车厂强企不断试探,或利用平台天然的流量能
力,或利用传统业务积累的运力及运营优势,切入网约车市场。未来,在需求旺盛但有待开垦的二线城市,运力+平台
的区域性网约车企业仍具有一定发展空间。
从价值链角度看,“平台化”是网约车市场发展的方向,尤其是背靠汽车租赁、整车制造起家的网约车企业,更需要
轻量化资产投入,基于用户数据拓展业务模式。从经济性和环保角度出发,网约车运力将逐渐被油电能耗更低、经济
性更高的新能源车替代,“新能源化”趋势已成定局。除此以外,随着自动驾驶技术在共享出行领域的商业化尝试,
网约车市场将面临颠覆性革新。“智能化”不可逆转,未来,谁掌握自动驾驶核心技术,谁就是共享出行的新极点。
1
十字路口的网约车 | 网约车市场环境分析
网约车市场环境分析
网约车市场整体需求持续高涨
随着城镇化水平提升、经济持续发展、基础设施持续完善,中国未来城镇居民出行需求将持续增长。
图:整体出行增长影响因素1 图:城市人口出行次数变化(百万人次/天)2
中国城镇人口增长(单位:亿人) CAGR
城镇 (15'-50')
发展 % 2,508
+%
2015 2020 2025 2050
中国人均GDP增长(单位:万元) CAGR 1,707