文档介绍：管理工作一周总结范文工作周总结范文简短300
权威公布管理工作一周总结范文，更多管理工作一周总结范文相关信息请访问。
　　上周以来，本局应急管理工作在市委会的正确领导和指导下，根据“主动预防、有效应对”的工作思绪，紧紧围绕市经济、社会稳定和发展工作的大局，加强组织协调，认真落实县应急管理工作领导小组的决议布署，制订了一周局应急管理工作计划并主动开展实施，各项应急管理工作取得了显著成效。现将相关情况汇报以下：
　　一、加强组织领导
　　为主动预防和有效应对应急管理工作，周初以来，本局前后组织召开局党组会议和全体职员会议，认真传达学****相关应急管理工作会议文件精神，使全体职员牢靠树立应急管理工作的基础理念。
　　一是加强领导。局党组关键领导同志对于管委会应急工作会议文件，能够做到先学一步，认真领会落实应急管理的相关文件精神，专门组织召开会议，安排布署应急管理工作，成立了由局领导班子组员担任组长及副组长，局各处室责任人和直属各机关责任人为组员的应急管理工作领导小组及办公室，立即处理本局职能范围内预防和处理公共场所和突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。
　　二是完善制度。周初，依据局党组会议精神，深入修订了突发事件的应急预案;深入明确了工作标准、适应范围及各级管理部门的工作职责、检验行动详细步骤、检验工作关键方法、检验工作注意事项和指挥和处理突发事件、信息报送制度等，确保应急管理工作的有效实施。三是抓好落实。根据立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立了局直属各单位应急管理目标责任制，深入强化了组织领导，明确了工作责任，确保了全方面工作有些人管，详细工作有些人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。
　　二、完善应急方法。根据“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。
　　一是对现有预案进行认真梳理。结合计划设计、人防工作实际，深入梳理现有的应急安全预案，深化体制建设，努力探索有效应急管理方法，并要求各局属机关建立对应的应急组织，完善应急方法，并确定专员负责。
　　二是重视预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕人防部门的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸收以往在处理突发事件中的经验教训，加强调研，广泛听取管理部门和一线工作同志的意见，不停提升预案的合理性和可操作性，逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。
　　三是明确工作方法。处理应急事故关键要方法得力，快捷快速,方法适当。我们从应急指挥、应急响应、各处室的详细分工到配合专门人员详细处理，全部制订了具体详细的工作方法，明确了局机关、直属单位的详细任务和责任。上周以来，局和局属单位全方面完成突发事件应急预案的修订工作，深入形成起以局为中心“点”，延伸“线”至局机关、覆盖面包括全区的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。今周我们还前后两次组织机关工作人员演练了安全撤离危险区域应急预案。经过演练，使全局同志的应急安全防范意识有了显著提升。另外，我们还认真检验了局属范围内的多种应急安全方法，组织人员立即清理了局机关安全通道。
　　三、搞好队伍建设
　　上周以来，我们一直把队伍建设和提升应急管理能力作为一项主要的基础性工作来抓。
　　一是抓队伍。本局在完善应急