文档介绍：聚势_聚势融合,资源创新
3月20日，荣事达小家电2021夏季新品推介会在顺德哥顿酒店盛大举行。来自全国各地的优异经销商齐聚凤城，共享这场激情和梦想的盛会。
此次会议以“聚势融合资源创新”为专题。经过九年的沉淀和积累，荣事达小家电有限企业不停扎实基础，融合六大基地资源，汇聚八大品牌优势，创新产品研发，创新营销模式和管理思绪，狠抓产品制造和品质，紧密团结经销商伙伴，走出一条独具荣事达特色的领航之路。
会议在荣事达小家电副总经理兼合肥企业总经理夏俊生先生的欢迎辞中拉开了帷幕。夏总向经销商合作伙伴对荣事达小家电业务的贡献表示了真挚感谢，并对2021年的营销提出了新的期望，期望和全部合作伙伴共同努力，续写更辉煌的市场篇章。
产品方针——回归产品本质，创新时尚生活，拓展绿色健康产品
2021年荣事达小家电在产品方面做了大力度的调整，除了增设常规产品的开发和升级，在部分市场表现力及潜力兼具的新兴品类也加大研发力度。广东企业销售管理部副部长郭文波先生简明介绍了企业的产品开发方向：“伴随大家对健康及生活品质的追求越来越高，空气净化风扇类、环境处理类、健康料理类、理疗按摩类产品将成为中国家庭的必备小家电，今年荣事达小家电也将主抓这几类产品的研发销售，抢占市场先机。”销售管理部副部长赵强先生就2021年常规品类的新品进行了详细阐释，并提出今年的产品政策：回归产品本质，创新时尚生活，让荣事达小家电产品大步迈向“绿色未来”。
市场策略——依靠关键技术创新产品，实现销售模式和服务多元化
广东企业销售管理部部长邹文海先生回顾了荣事达小家电在全国市场的发展情况和相关策略，提出2021年要愈加依靠关键技术优势，提供优质的个性化产品和处理方案，实现多元化的销售和服务模式。在销售模式上，一要实施全产品战略，以季节性产品强势出击，拉动全品类销售；二是加强形象建设，处理好日常零售的细节；三要以大型促销活动拉动产品曝光度和品牌著名度。第四要深度分销，深挖渠道，主动出击，大胆创新，拓宽销售渠道，做好销售网点布局。另外更要提升售后服务能力，深入提升荣事达小家电销售团体和经销商的合作力度。
服务策略——贴近市场，加强联络，立即应对，不停提升
良好的使用体验，不但和产品质量相关，更和产品的服务紧密相关。小家电品类多，产品更新换代快，售后服务需要制造商和经销商共同努力才能更加好地处理。现在，荣事达小家电已建立了全国1600多家联保网点和CRM用户管理系统、全。然而荣事达小家电并不满足于此，会上邹部长表示，“在售后服务的管理策略上，一是将建立激励政策，调动网点主动性，提升维修服务效率；二是加强品质控制，提升市场不良反