文档介绍：财务总监年底工作总结_财务总监工作总结
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回想过去的一年，财务部在企业领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了企业的中心工作，在怎样做好资金调度，确保工程款的支付，立即正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在部分不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
一、财务核实和财务管理工作
组织财务运动、处理和各方面的财务关系是我部的本职员作，伴随业务的不停扩大，记帐、登帐工作越来越主要。为进步工作效率，使会计核实从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过30天的数据初始化和三个月的手机联合，全部财务人员全全部熟练控制了财务软件的利用和操作，财务核实顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天全部离不开资金的收付和财务报帐、记帐工作。这是财务部最日常最沉重的工作，一年来，我们立即为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。企业资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、立即，没有涌现过任何毛病。整年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济运动最终全部将以财务数据的方法展现出来。在财务核实工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为企业节俭各项开支费用尽自己最大的努力。财务部整年审核原始单据824张，处理会计凭证179张，正确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天企业从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的专题。在过去的一年中，财务部相继出台了有关财产管理、协议签定、费用把持等方面的规章制度。为完善企业各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理企业内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。和外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时和银行建立了精良的银企关系、和税务机构建立了良好的税企关系，全方面处理了保险企业遗留资产的往来手续，并美满完成了对统计、工商等各部门相关材料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样主要。今年工程建设全方面铺开，各经营管理机构逐步建立，新职员不停加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，企业蒙受了宏大的资金压力。我部依据工程建设和企业发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开展，和总企业一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全方面负担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。确保了市场建设的顺