文档介绍：足球应该怎么踢足球应该怎么玩?
梳理武汉足球的发展历史，“职业化”是一个绕不开的话题。 从上世纪70-80年代，以武汉足球为代表的“鄂军”，就一直是中国足球界的一支劲旅，不论口碑还是战绩，全部连续保持在我国的第一梯队。但1994年，伴随中国足球一同进入职业化以后，面对更大的关注和更广的市场，武汉足球却陷入了一个充满起伏的怪圈。在以后的十几年里，几度更名、易帅的武汉队，历经升A、降级、冲超，一直到2021年退赛，成绩平平，却风波不停。
职业化以后的武汉足球，经历过最火爆的球市，却正面临前所未有的寒冬。经过一系列的采访我们发觉，足球这门生意，比想象中艰苦、复杂得多。
职业化的到来，使足球从运动变成了产业
上世纪90年代初，以各地体工队为主体的中国足球联赛，已经具有了相当的规模和声势，在这么的前提下，1992年，被誉为“中国足球遵义会议”的红山口会议在北京召开，1994年，中国足球正式进入“职业联赛”时代。
有业内人士分析：“在当初，职业足球已经风靡世界足坛，有些足球强国职业足球的历史已经有百年，职业足球对提升竞技水平的显著作用早已被世界足球强国所认可。中国足球想要进步，就必需职业化。”
对武汉足球而言，亦是如此。第一个“接球”的是武钢集团。1994年武钢职业足球俱乐部成立后，将原有的两支队伍――湖北队和武汉队进行了整合，成立了武钢一队和武钢二队，共同征战甲B联赛。据知情人士透露，武钢集团将两支球队的队员安插进某车间的编制之中，用该车间每十二个月的盈利填补球队的支出。
在职业化之前，足球运动员属于传统的体工队，按踢球的年限长短发定额工资，退伍后转业，由组织安排工作。而职业化的到来则颠覆了球员和球队之间的关系，“完全市场化，有多大能力就能领多少工资。”
职业化的到来，一夜之间使足球从运动变成了一个特殊的产业，也让足球运动的从业者取得了更高的收入和社会地位。所以和大多数我国球队一样，武汉队很快就经受了这场猛烈的转变。
在“最好的时期”，武汉足球5年换3东家
上世纪90年代后半叶，至今仍被誉为“中国足球最好的时期”，这期间连续投资足球产业的大连万达、上海申花等集团，全部所以取得了极大的著名度。而常年徘徊于甲B的武汉队，却一直没碰到稳定的“金主”。
据著名足球教练刘五一介绍，即使现在的中国足球联赛中，也几乎没有一支球队能靠足球本身维持经营。换句话说，对投资商而言，每十二个月运行球队亏损的支出，就相当于一笔巨额的广告费。
但这笔巨额的广告费，并不是每个企业全部认为它物有所值，最少在武汉，投资足球成了一块“烫手山芋”。据刘五一回想，每十二个月打完联赛的武汉队全部不确定，下一年是否还有企业来为武汉足球买单。“好几次面临无人赞助的情况，全部是相关市领导出面，四处‘化缘’，才能找到企业出面扶持球队。”
1996年2月，美尔雅集团投资足球，武钢俱乐部更名为美尔雅职业足球俱乐部。然而到当年年底，美尔雅集团就内部决定退出湖北足坛。1996年12月，民营企业雅琪接手球队，俱乐部更名为湖北武汉雅琪职业足球俱乐部。
1997年，武汉雅琪队夺得了年度甲B冠军，冲A成功。1998年9月，甲A联赛还未结束，雅琪集团对外宣告决定部分或全额转让俱乐部股权。1998年11月，雅琪集团向红桃K集团、