1 / 3
文档名称:

项目部6阶段劳动竞赛实施方案.doc

格式:doc   大小:62KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目部6阶段劳动竞赛实施方案.doc

上传人:sssmppp 2021/4/8 文件大小:62 KB

下载得到文件列表

项目部6阶段劳动竞赛实施方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:项目部6阶段劳动竞赛实施方案
芜申线(高漂段)航道整治工程航道项目
WSNJ-XN-HD1 标段
第六阶段劳动竞赛
实施方案
编制:彭凯
审核:孙涛安
江苏省路港建设工程有限公司
芜申线(高漂段)航道整治工程航道项目WSNJ—XN—HD1标段 二0—四年三月
一、 指导思想
二、 劳动竞赛时间:........
三、 劳动竞赛领导小组:
四、 劳动竞赛责任网络图:
五、 竞赛内容:
六、 劳动竞赛具体实施措施:
芜申线(高漂段)航道整治工程航道项目WSNJ-XN-HD1标段 动竞赛实施方案
芜申线(高漂段)航道整治工程航道项目
WSNJ-XN-HD1 标段
第六阶段劳动竞赛实施方案
为认真贯彻落实南京航道指挥部办公室关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展 南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》(宁航道指办[2014]12号文)精神, 更加有力的开展好南京航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动,进一部全面提升和展 现我公司的项目建设管理水平,优质高效推进工程建设,特制定如下方案。
一、指导思想
调动项目经理部全体建设者的积极性,大力营造真抓实干、协作奋进、争先创优的工程建 设氛围,增强全体参建人员“责任意识、争先意识、创优意识、创新意识”,要进一步提高 认识,规范程序,实现“发展理念人文化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信
息化、日常管理精细化要求”。以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为 手段,以科技创新为动力,推进实现以“对标找差、强化执行、创平安工地、保投资过半” 为主题的劳动竞赛目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。
二、劳动竞赛时间:
2014年3月18 H〜2014年6月30日
1
芜申线(高漂段)航道整治工程航道项目WSNJ-XN-HD1标段 劳
动竞赛实施方案
三、劳动竞赛领导小组:
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、 组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由项目经理黄景友任组长,常务副经理董克平任副组 长,成员为:孙涛安、孙金宝、杜长刚、沈向东、黄伟、陈海华、吴朦、陈国祥、顾永中、 詹于春及各工种负责人。
四、劳动竞赛责任网络图:
2
芜申线(高漂段)航道整治工程航道项目WSNJ-XN-HD1标段 劳
动竞赛实施方案
五、竞赛内容:
(一)竞赛内容
根据宁航道指办[2014] 12号关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道 工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》文件精神,开展以比执行落实,赛现场管理 为内容的竞赛活动,确保工程全面受控。(二)主要考核项目
工程进度、工程质量、安全文明施工、内业资料和廉政建设。(三)劳动竞赛考核内容 细则
劳动竞赛工程进度考核标准及评分表
(航道工程HD1标)
详细扣分规则见附件:施工单位积分考核扣分表
芜申线(高漂段)航道整治工程航道项目WSNJ-XN-HD1标段
动竞赛实施方案 六、劳动竞赛具体实施措施:1、在活动期间,领导小组和工作班子要定 期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。
2、 加强领导、精心组织:各施工队和科室都要把开展本次劳动

最近更新