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上传人:2024678321 2014/7/6 文件大小:0 KB

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基于核心竞争力企业内部供应链研究.pdf

文档介绍

文档介绍:硕士学位论文对外经济贸易大学业:全些筻堡向:运萱皇厦釜笪堡塞名:拯蓥箍副熬援论文题目:基于核心竞争力的企业内部供应链研究主题词:模块化内部供应链管理核心竞争力方研究生姓名:互导师姓论文起止时间:.—.专学号:±生
提要的意见。在文章的主体第四章中,笔者首先提出内部供应链的产生是内都市墒纯韵舔当今时代,全球面貌正以前所未有的速度发生着变化,企业之间的竞争已经上升展开了课题的研究。笔者先简要回顾了供应链管理理论的发展过程,提出了自己对供应链管理理论发展方向的理解。然后笔者对本文涉及的主要概念进行了鞭蓑变瓣阐顾,提出了国内外理论的几点不足,尝试性地提出对理论研究不足之处的称譬空罕埽然结果的观点。其次,对企业内部供应链的模块化进行了研究,并给出了内部供应链模块模型。再次,笔者提出企业内部供应链管理的本质——核心竞争力的整合的观点,.并举例进行了阐述。最后,笔者提出了内部供应链管理的最终目的——增强企业的竞争力的观点,给出了本文的思维逻辑模型。文章的最后,笔者给出对课题的研究得到为供应链之间的竞争,供应链管理时代已经到来。企业能否在激烈的市场竞争中生存下来,关键取决于企业的供应链管理水平的高低。在这里笔者尝试着对当前供应链管理理论提出了三个疑问,并围绕着这三个问题三点结论。文章的创新之处在于,在企业内引入市场机制的前提下,将供应链的思想应用于处理企业内部实体间关系的实践中。以企业内部子核心竞争力作为划分内部模块边界的标准,在企业内部搭建起一条供应链,强调企业通过对内部模块实施供应链管理将各个模块的子核心竞争力整合到企业的核心竞争力中,通过发挥协同效应的优势提升企业的整体竞争能力。关键词:模块化、内部供应链管理、核心竞争力
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第滦髀课题的提出——供应链管理理论发展的需要商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指把从企业外部采购的原材料和零部件。通过生产转换和销售等活动,再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联。用来表示与供应商之间的关系,这种观点得到了研究合作关系、叵怠⒕腹┯Α⒐┯ι绦形F拦篮陀没意度等问题的学者的重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间而巳。供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业之间的联系,往往造成企业间的目标冲突。后来供应链的概念注意了与其他企业的联系,注意了供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。到了最近,供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。如核心企业与供应此时对供应链的认识形成了一个网链的概念。。通过对供应链管理理论发展的回顾,笔者发现供应链管理理论遵循了一个从里到外,从线到面的发展过程,供应链理论所涉及的范畴已经包括了企业内外几乎所有的经济实体。但笔者也注意到这样一点,通常所提的供应链精确的讲应该被称为外部供应链,这里的外部是阻企业为参照物的,外部供应链已经发展到了供应链网络的程度。但此时有必要将目光转回到企业的内部,笔者认为企业内部不同经济实体间的关系与企业与企业间的关系不存在根本性的区别,供应链理论的发展必定是走向内部供应链和外部供应链同时深化的结果。而最终随着社会经济的不断发展,内外部供应链必将融合成为真正意义上的供应链。部竹转。、陈忐祥、《供麻链管理》、北京:机械怠嫣辍仃第
,其能力结构便可以分为三个层次。关于核心竞争力的国内外理论综述在介绍企业核心竞争力的概念之前,笔者先来对能力和竞争力的概念加以区分。对于企业来说,能力是企业某项业务运营的前提条件,是生存发展的基础,是进入竞争舞台的门票;而竞争力则是企业设计、生产和销售产品与服务的能力,其产品和服务的价格和非价格的质量等特性比竞争对象具有更大的市场吸引力,是企业在适应、协调和驾驭外部环境的过程中成功地从事经营活动的能力,从而竞争力是企业在竞争舞台上脱颖而出,获得竞争优势的关键。但必须明确一点,竞争力的形成又必然依赖于企业所拥有的诸多能力。若把企业第一个层次是企业竞争力的表层,是企业竞争力大小的体现,主要表现为~系列竞争力衡量指标;第二个层次是企业竞争力的中层,是企业竞争优势的重要来源,决定了竞争力衡量指标的分值:第三个层次是企业竞争力的深层,是企业竞争力的深层次土壤和真正的源泉,决定了企业竞争力的持久性。笔者所指的核心竞争力的概念就是对应于上面提到的企业竞争力的深层内容,有关这方面的研究可以追溯到年