文档介绍:酒店餐饮部2021年个人工作总结|酒店餐饮部工作总结
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一、经营情况
截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入xxxx万元,其中xxxx收入xxxx万元,xxxx收入xxxx万元;较去年同期增加xxx万元,实现了经营指标较去年同期增加xx%以上的目标。
完成了集团企业和其它会议团体的接待任务,重大投诉率为0。
二、管理情况
1、根据当代企业管理制度成立酒店管理企业
XX年,餐饮部在宾馆“全方面计划,分步实施,大胆实践汇报”的改革思绪指导下,立足馆情,因地制宜,根据当代企业制度的架组成立了xxxxxx酒店管理有限企业。企业的成立为全馆的可连续发展,为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。企业成立了董事会和监事会,实施董事会领导下的总经理负责制。详细做了以下几项工作: :XX年个人工作总结
⑴、xxxxxx酒店管理有限企业的成立
⑵、完成了和企业申请注册相关的各项手续,进行了工商行政注册登记,办理了正式的企业营业执照。
完成了集团企业和其它会议团体的接待任务,重大投诉率为0。
二、管理情况
1、根据当代企业管理制度成立酒店管理企业
XX年,餐饮部在宾馆“全方面计划,分步实施,大胆实践”的改革思绪指导下,立足馆情,因地制宜,根据当代企业制度的架组成立了xxxxxx酒店管理有限企业。企业的成立为全馆的可连续发展,为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。企业成立了董事会和监事会,实施董事会领导下的总经理负责制。详细做了以下几项工作:
⑴、xxxxxx酒店管理有限企业的成立
⑵、完成了和企业申请注册相关的各项手续,进