文档介绍：个人第一季度工作计划个人工作计划

　　引导语：制订好工作计划是一件很主要的事情，它直接关系着后续工作的开展，那么相关个人第一季度工作计划要怎么制订呢？接下来是xx为你带来搜集整理的文章，欢迎阅读！
　　一、企业人力资源管理方面
　　1、依据企业现在的人力资源管理情况，参考优秀人力资源管理经验，推陈出新，建立健全企业新的愈加适合于企业业务发展的人力资源管理体系。
　　2、做好企业人力资源计划工作，帮助各部门做好部门人力资源计划。
　　3、重视工作分析，强化对工作分析结果在实际工作当中的利用，适时作出工作设计，客观科学的设计出企业职位说明书。
　　4、规范企业职员招聘和录用程序，多个路径进行职员招聘人才市场、当地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本企业网站、内部选拔及介绍;强调实用性，引入多个科学合理且易操作的职员筛选方法筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色饰演、文件筐作业、管理游戏。
　　5、把绩效管理作为企业人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控和教导、绩效考评目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法、绩效反馈面谈、绩效改善卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越、绩效结果的利用可应用于职员招聘、人员调配、奖金分配、职员培训和开发、职员职业生涯计划进行全过程关注和跟踪。
　　6、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据当地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合企业详细情况，立即调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，立即为符合条件职员办理社会保险。
　　7、将人力资源培训和开发提至企业的战略高度，高度重视培训和开发的决议分析，重视培训内容的实用化、本企业化，落实培训和开发的组织管理。
　　8、努力经营友好的职员关系，善待职员，计划好职员在本企业的职业生涯发展。
　　9、企业兼职人员也要纳入企业的整体人力资源管理体系。
　　二、办公室及后勤保障方面
　　1、准备到铁通企业市北分局开通800400无偿电话号码8004007100009，年前已经交过订金300元商客部曹岩经