文档介绍：勇于作为，才能大有作为德才兼备才能大有作为

　　安徽省的档案资源整合著名全国，档案管理模式改革现在已经走过了5个年头，记者得悉，已经有95％的县、市完成了改革，另外有5％的县、市待档案馆建成以后也将进行改革。改革给安徽省档案事业发展带来了极大的推进，档案工作发生了巨大的改变，现在她们又开始准备地市一级的档案管理模式改革。模式改革的动力来自哪里?改革成功的关键是什么?本刊记者采访了安徽省档案局局长李学香。
　　李学香局长介绍说，模式改革给档案工作带来了6大改变，档案集约化管理水平大大地提升，管理的行政成本下降，服务功效增强，党委政府对档案工作的重视强化了，档案工作的地位显著提升。
　　而5年前，李学香最大的感受是档案部门的封闭和滞后于社会发展的现实状况，这位一直做组织工作而履新安徽省档案局的局长经过调研发觉，档案部门远离党委政府的视野，远离群众，难以发挥为经济社会发展它应该发挥的作用。
　　她解释说：“我们的档案工作在认识上、观念上还延续了计划经济下那种传统的管理方法和传统的管理模式。第一它封闭，蒙上了神秘的面纱，外界全部不知道你干什么的，第二资源分散，第三服务功效单一，直接为经济为百姓服务的功效没发挥出来。这造成了存在五大弊端：各个单位全部配置了档案人员，人力资源浪费；每个单位全部想自成体系，全部进行投入，没有把零碎的资金集中起来使用去发挥更大的效益；各单位全部建馆、室，上不了规模上不了水平；管理水平低下，没有达成专业化的管理；服务上，资源分散在各个部门，这些部门没有担负着为社会为群众服务的公共职能，不能提供‘一站式服务’。”
　　这促进她想要改变这种情况，要变冷门为热门，全方面推进档案工作有为有位，要变传统管理为当代管理，提升档案管理的当代化水平，要变死档案为活信息，为构建友好社会服务，要变自我发展为全方面协调发展，和整个社会融合在一起，这么才能把档案工作的基础打牢。
　　找到了问题所在，李学香局长也有了对策：“我要搞的也是有三大特征、五化要求。三大特征，第一个，档案资源由封闭到开放，满足群众和社会的需求；第二个，资源由分散到实施集约化的管理，降低成本；第三个，服务功效由单一到开展一站式服务，群众到我这里就不要再东跑西跑了，因为我这里就担负着服务社会的公共职能，是公共档案馆。针对五大弊端，我要实施五化要求，管理规范化，档案业务建设上标准化，档案资源集约化，人员素质要达成当代化，就是专业化的人来管理，在我这里实现服务优质化。”
　　她把突破口选在了档案管理模式的改革上，她强调说：“改革的目标很明确，就是要强化档案部门在管理档案工作中的主体地位，捋顺关系，建立一个科学合理的、运行高效的、服务社会的这么一个档案管理新体系。”
　　长久在基层工作的李学香局长深知，要推进改革，必需紧紧依靠党委、政府。她说，我们在选试点时不是看那里的档案工作做得好，馆库条件有多么好，而是看那里党委，政府愿意不愿意负担这项改革试点，有没有改革试点的这种能力和气魄。
　　她们选择的和县符合这个条件，当她们把改革的目标、方法和步骤告诉和县方面后，县委领导高度重视，主动要求把试点放在这里。和县所在的巢湖市领导也表示全力支持试点工作。而在试点之前，省档案局已经给省委、省政府分管领导写了书面汇报，并得到了同意。从2021年5月开始，和县县委、政府领