文档介绍：心系职员 造福一方心系职员
年，周恒涛接任长春采油厂厂长。她携手新班子，率领全厂职员在思想上求突破，在观念上求延伸，在行动上求作为，在二次创业的拼搏中，奏响了一曲创新获重生、智慧求发展的雄壮乐章。
三年的时间里，在周恒涛的率领下，长春采油厂坚持“资源是基础、技术是关键、管理是保障、创新是灵魂”的发展思绪，确立以“１０２０”发展目标为导向，工作业绩一年一个新台阶，整体管理水平和综合经济效益稳步提升，新区开发、老井评价、方法挖潜等方面不停取得突破性进展。２００７年产量上更是创２０００年以来的最高水平，累计生产原油３３０３３吨，完成年计划的１０６．６％，连续四年实现综合不递减；生产天然气４４４８万立方米，外销天然气３０００万立方米，为２００６年的４．７倍，油气当量总体能力由年的５万吨提升到８万吨。完成统配原油商品量２９８７４吨，实现销售收入上亿元，上缴利税千万元，油田四处洋溢着蒸蒸日上的发展景象。和此同时，她们在班子建设、安全环境保护、基础工作、设备管理、队伍建设等方面，走在了全油田前列，并前后荣获油田分企业“红旗党委”、“四好班子”、“安全环境保护优秀单位”、“治安综合治理优秀单位”等称号。
“用油田的发展结果回报职员，造福职员，凝心聚力”，周恒涛如是说。关注民情，重视民意，改进民生，保障民安，周恒涛坚持每十二个月组织开展十项便民工程，着力处理职员反应强烈的难点、热点问题，关键协调企业转制等原因带来的儿女就学难、老人看病难、职员行路难等实际困难，连续提升职员的生活质量；她提倡建立了长采帮扶基金，全厂干部每十二个月捐款万元以上，用于对贫困户的扶持帮助，并制订了厂党政班子组员包保特困户责任制，为困难职员建立起“多帮一”的长期有效机制，实现了职员“无一户过不起年，无一名儿女上不起学、无一人看不起病”的帮扶目标；她关注职员健康，主动改进职员的生产办公条件，创立了职员文化活动中心，加强了对文化活动场所和设施的管理，给职员尤其是离、退休职员搭建读书、阅览、美术和各类文体活动的平台，长春采油厂多年来一直保持着无上访事件发生的统计。人心齐，泰山移，从人心涣散到政通人和，从士气低落到人心思干，周恒涛引领全厂职员发明了稳定友好的发展环境，也铺就了一条通往未来的成功之路。
作为长春市人大代表，周恒涛没有把眼光仅放在采油厂的局部利益上。几年来，她坚持以“发展油田，拉动双阳，奉献长春，回报社会